Le Ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston Eloundou Essomba, a reçu Son Excellence Veronika Bošković Pohar, Ambassadrice et Cheffe de la Délégation de l’Union européenne au Cameroun. Les deux responsables ont échangé ce mardi 6 octobre 2026 sur le site de l’aménagement hydroélectrique de Nachtigal. Des ambassadeurs des États membres de l’Union européenne, des partenaires au développement et des responsables de Nachtigal Hydro Power Company (NHPC) ont pris part à la visite. Ensemble, ils ont examiné la contribution de Nachtigal au système électrique camerounais. Ils ont aussi abordé les difficultés financières du secteur. Enfin, ils ont passé en revue les mesures que le Gouvernement engage pour restaurer durablement les équilibres.

Nachtigal confirme son rôle stratégique dans le système électrique

420 MW déjà injectés dans le réseau

Nachtigal affiche une capacité installée de 420 MW. L’infrastructure injecte une énergie précieuse dans le Réseau Interconnecté Sud. Depuis la mise en service de ses premiers groupes en 2024, elle a produit plus de 4 térawattheures. Cette performance renforce considérablement les capacités nationales. Elle permet de répondre à une demande en constante progression. Par ailleurs, l’apport de Nachtigal allège les contraintes qui pèsent sur les autres moyens de production.

Un appui décisif face à la demande nationale

Le Ministre de l’Eau et de l’Énergie souligne l’importance de cet investissement. Sans les 420 MW de Nachtigal, le déficit entre l’offre et la demande serait plus important. Les tensions sur le système électrique seraient beaucoup plus sévères. Toutefois, malgré ces avancées techniques, le secteur fait face à des défis financiers majeurs.

Un plan de restructuration face à une dette colossale

SOCADEL : plus de 800 milliards FCFA à restructurer

La visite a permis d’évoquer les difficultés financières qui pèsent sur le secteur. Le Gouvernement a engagé un Plan de restructuration pour la période 2026-2028. Ce plan vise à augmenter les recettes, à réduire les charges et à rétablir progressivement les équilibres. Il doit améliorer durablement le service.

La dette financière de la SOCADEL atteint plus de 800 milliards de FCFA. Le 31 août 2026, l’entreprise a signé avec plusieurs banques locales un mandat de 200 milliards de FCFA. Elle consacre 100 milliards à la restructuration de la dette fournisseurs. Elle affecte 50 milliards au refinancement de la dette financière.

Élargir la clientèle pour augmenter les recettes

Le Gouvernement mise également sur l’élargissement de la base clientèle. Il finalise des ouvrages de transport et de distribution. Ces ouvrages vont capter une demande industrielle supplémentaire d’environ 150 MW. Cette nouvelle demande devrait générer près de 4 milliards de FCFA de recettes supplémentaires par mois. Les grands centres de consommation de la zone industrielle de Douala constituent la cible principale.

La fraude électrique coûte plus de 60 milliards FCFA par an

La lutte contre la fraude constitue un autre levier du redressement. Ce phénomène fait perdre plus de 60 milliards de FCFA par an au secteur. Les premières opérations menées sur le terrain ont déjà généré environ 500 millions de FCFA de trésorerie supplémentaire par mois. Les Services du Premier Ministre examinent actuellement un projet de décret. Ce texte crée un Comité permanent de lutte contre la fraude.

Des mesures pour sécuriser le secteur et consolider la confiance des partenaires

Globeleq : vers une reprise des participations dans KPDC et DPDC

Le Gouvernement poursuit parallèlement plusieurs actions. Elles visent à réduire les charges du secteur et à sécuriser son fonctionnement. Les discussions avec Globeleq continuent. Elles portent sur la reprise de ses participations dans KPDC et DPDC. Cette opération devrait réduire les charges liées à la facturation d’environ 3,5 milliards de FCFA.

NHPC : sécuriser les factures et la lettre de crédit

Le Gouvernement a pris des dispositions avec le Ministère des Finances. Ces mesures garantissent le règlement de certaines factures de NHPC. Elles assurent aussi le renflouement de la lettre de crédit. L’État inscrira une provision conséquente dans le budget 2027. Cette provision sécurise le mécanisme et évite toute interruption du processus de paiement.

Nachtigal, vitrine du partenariat public-privé

À Nachtigal, le Ministre de l’Eau et de l’Énergie a réaffirmé la volonté du Gouvernement de tenir ses engagements. Il a salué l’accompagnement de l’Union européenne, des États membres de la Team Europe et des institutions financières. Ces partenaires ont contribué à la réalisation de l’ouvrage. La visite a rappelé que Nachtigal résulte d’un partenariat public-privé. Ce partenariat associe l’État du Cameroun, des institutions financières nationales, des investisseurs internationaux et plusieurs institutions européennes. L’ouvrage illustre la capacité du Cameroun à mobiliser des financements importants autour de projets énergétiques structurants.

Une coopération appelée à se poursuivre

Kikot, prochain chantier soutenu par l’Union européenne

Cette coopération va se poursuivre. Elle va développer de nouvelles capacités de production. Elle va renforcer les réseaux de transport et de distribution. Et elle va préparer de nouveaux projets. Le projet hydroélectrique de Kikot s’inscrit dans cette dynamique. L’Union européenne apporte déjà une assistance technique au Gouvernement. Cette assistance accompagne la préparation du projet.

Une lecture partagée des défis et des réponses

Au terme des échanges, le MINEE et la délégation européenne ont partagé une lecture claire des défis. Ils ont aussi passé en revue les réponses déjà engagées. Nachtigal apparaît ainsi comme un acquis majeur pour le système électrique national. Il constitue un exemple de coopération. Cette coopération va se poursuivre au service de la sécurité énergétique, de l’industrialisation et du développement du Cameroun.

#MINEE #UnionEuropeenne #UE #NHPC #Nachtigal #Energie #Cameroun

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Un renseignement déclenche le coup de filet

Tout part d’un renseignement. Le Commandant de Compagnie et son équipe montent alors une intervention ciblée. Ils visent Mboua, face au supermarché Neptune et à la gare routière. Ils investissent aussi le quartier Haoussa. Trois sites sont passés au peigne fin. L’effet de surprise joue à plein.

Seize suspects interpellés

Les forces de l’ordre font irruption. Elles interpellent 16 personnes. Les motifs sont divers. À ce stade, la présomption d’innocence reste la règle. Les enquêteurs cherchent maintenant à établir le rôle de chacun. Ils veulent remonter la filière.

Une saisie qui pèse lourd

Les gendarmes découvrent plusieurs éléments. Ils saisissent du chanvre indien. Cinq filets sont mis sous scellés. Leur valeur estimée atteint 2 millions de francs. Un appareil à chicha contenant des stupéfiants est également retrouvé. Deux pipes servant à consommer de la drogue dure, communément appelée cailloux, sont saisies. Cinq téléphones dont la provenance reste floue, une tablette et huit motocyclettes complètent le bilan.

Des motos et des téléphones qui interrogent

Ces prises nourrissent l’enquête. Les motocyclettes pourraient avoir servi aux livraisons. Les téléphones et la tablette peuvent contenir des contacts, des messages ou des transactions. Les investigations techniques seront donc décisives. Elles permettront peut-être d’identifier des complices.

L’enquête se poursuit

Pour l’heure, les investigations continuent. Les suspects doivent être entendus. La justice devra situer les responsabilités. Les gendarmes, eux, gardent la pression sur les réseaux. À Obala, la lutte contre le trafic de stupéfiants ne faiblit pas.

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Des réparations ciblées sur plusieurs points critiques

La chaussée a été réparée. Aux PK 0+500 et PK 1+300, les équipes ont posé un remblai en matériaux rocheux. Objectif : renforcer la plateforme et limiter les dégradations pendant la saison des pluies. Plus loin, au PK 48, dans la zone d’Ifidola, les interventions se poursuivent. Il s’agit d’opérations de substitution par matériaux rocheux.

Ces travaux devraient s’achever le 5 octobre 2026. Ils visent à faciliter la circulation des populations et à garantir de meilleures conditions de passage. Un soulagement pour les usagers, après des mois de galère.

Une reprise en trompe-l’œil

Mais la circulation rétablie ne signifie pas que le chantier est relancé. Car plusieurs inquiétudes demeurent. Et elles sont sérieuses.

L’entreprise Arab Contractors, malgré les interpellations du Maître d’ouvrage et les instructions précises données lors de la réunion d’août 2026, ne s’est pas mobilisée. Le constat est sans appel. Selon le ministère des Travaux publics, la faible mobilisation de l’entreprise explique en grande partie les retards.

Les chiffres confirment cette inertie. Au 13 juillet 2026, le taux d’exécution global du projet plafonnait à 57,03 %. Pour des délais largement dépassés. La couche de base couvrait 43,4 km sur les 81,5 km prévus. La couche de roulement, 30,72 km. Et sur les 115 dalots programmés, seulement 62 étaient achevés.

Le pont sur le Ngobo, toujours en attente

Le point noir reste le pont sur la rivière Ngobo. À la mi-juillet 2026, les travaux n’avaient toujours pas démarré. Un ouvrage pourtant stratégique pour la section Échangeur Zamengoué – Ekékam – Evodoula.

Le Maître d’ouvrage a servi un ordre de service technique à l’entreprise. Il prescrit des objectifs précis : renforcer les ressources humaines et matérielles, achever les travaux de la section 1, démarrer le pont sur le Ngobo et maintenir la circulation sur les zones en terre. Un délai supplémentaire de trois mois a même été accordé.

Mais sur le terrain, la mobilisation reste timide. Les équipes et les engins déployés sont jugés insuffisants.

 Une situation financière pourtant assainie

Les paiements ont été effectués. Entre le 30 janvier et le 24 avril 2026, 4,203 milliards de FCFA ont été versés à Arab Contractors. Les décomptes impayés ont été ramenés à 519,452 millions de FCFA.

Autrement dit, l’argument financier ne tient plus. Le MINTP est catégorique : les difficultés du chantier s’expliquent davantage par la mauvaise organisation de l’entreprise que par les retards de paiement.

Cette situation a des conséquences directes. Sur le rythme des travaux. Mais aussi sur la vie des riverains.

Un projet à plusieurs milliards, des attentes immenses

Pour rappel, la Boucle de la Lékié représente un linéaire de 81,5 kilomètres. Elle est divisée en trois tronçons. Le coût total est estimé à 31 milliards de FCFA. Un montant qui pourrait grimper à 42 milliards, selon les services du MINTP.

Le projet devait initialement être livré en décembre 2024. Une première échéance repoussée à décembre 2025, puis à novembre 2026.

À terme, cette route doit faciliter l’écoulement des produits vivriers du département de la Lékié vers les grands marchés. Elle doit aussi désenclaver les localités périphériques de Yaoundé.

Mais tant que la mobilisation d’Arab Contractors restera en deçà des attentes, le calendrier risque de glisser encore. Et avec lui, les espoirs des populations.

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Ce 30 septembre 2026, les équipes d’Arab Contractors restent à l’œuvre. Elles traitent les points critiques sur la section urbaine. Objectif : rétablir la circulation entre l’échangeur Nkolbisson et Leboudi.

Rétablissement de la circulation sur la section Echangeur Nkolbisson de l’Echangeur Zamengoue : l’entreprise poursuit son intervention.

D’abord, l’entreprise a été mobilisée le 28 septembre 2026. Depuis, elle évacue les eaux. Ensuite, elle conforte la chaussée. Ces travaux d’appoint visent la durabilité. Mais les opérations restent concentrées sur une partie du linéaire.

Pourtant, le Maître d’ouvrage s’inquiète. Il doute de la capacité de l’entreprise à se déployer partout. Arab Contractors fait face à des difficultés internes. Sa trésorerie reste sous tension. Ce contexte peut ralentir le chantier.

Toutefois, les paiements ont suivi. Le Maître d’ouvrage indique avoir réglé presque toutes les factures. Des retards ont eu lieu. Mais les paiements sont intervenus. Un paradoxe qui alimente les questions.

En parallèle, la circulation reste la priorité. Les usagers attendent une route praticable. Les équipes sécurisent les points noirs. Chaque jour compte. La durabilité dépendra du suivi.

En définitive, Arab Contractors poursuit son intervention. Mais l’enquête révèle un équilibre fragile. Entre terrain et finances, le chantier avance sous surveillance.

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Dans la nuit, des habitants ont retrouvé le corps sans vie de Ba’ada Christine. La scène se situe non loin du domicile du Professeur Kassia. Le village est sous le choc.

Aussitôt, les premiers éléments ont nourri l’inquiétude. La victime aurait subi des violences sexuelles et physiques. Ces sévices auraient précédé son décès. Toutefois, les causes exactes de la mort restent à établir.

C’est pourquoi la gendarmerie a été saisie. Les enquêteurs doivent clarifier les circonstances. Ils devront aussi déterminer les responsabilités.

Par ailleurs, la tension est montée. Les populations ont maîtrisé deux hommes. Il s’agit d’Ibrahima Abdoul, 24 ans, et de Bouba Sali, 32 ans. Les villageois les ont remis à la brigade de gendarmerie de Sa’a. La gendarmerie devrait les entendre.

En attendant, l’émotion reste vive à Mbassila. Les habitants réclament justice. Ils attendent les conclusions de l’enquête.

Une affaire à suivre. Les suspects restent présumés innocents jusqu’à preuve du contraire.

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D’abord, des témoins racontent avoir surpris le suspect au moment où il s’apprêtait à découper la dépouille. Ils l’ont maîtrisé. Puis ils l’ont interrogé. L’homme a livré sa version. Il affirme avoir déjà participé à ce type d’actes. Il dit aussi avoir agi sur commande. Selon ses déclarations, une tenancière de restaurant serait derrière ces commandes. Elle est connue sous le nom de « Mama Aïssatou ».

Ensuite, le suspect précise le rôle présumé de cette femme. Elle prépare des mets traditionnels et des bouillons de viande. D’après lui, elle passerait des commandes. Il affirme remettre les « colis » à un autre individu. Les enquêteurs n’ont pas encore identifié cet intermédiaire. Les autorités n’ont pas confirmé ces éléments.

Par ailleurs, l’homme dit en être à son quatrième passage à l’acte. Une affirmation qui reste à vérifier. La victime, elle, n’a toujours pas été identifiée. Elle portait un pantalon de type militaire. Ce détail pourrait aider les enquêteurs. Il pourrait aussi orienter les recherches.

Toutefois, les autorités n’ont encore rien confirmé. Les informations recueillies reposent sur des témoignages et des déclarations. Les enquêteurs doivent les vérifier. La justice devra établir les faits. L’enquête devra déterminer les circonstances exactes du décès. Elle devra aussi identifier la victime. Enfin, elle devra préciser la responsabilité de chaque personne citée.

À ce stade, la prudence reste de mise. Toute personne citée bénéficie de la présomption d’innocence. Les autorités compétentes poursuivent les investigations. Le village Ezezang attend des réponses. Nkoteng aussi.

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 Une descente de terrain à Zamengoe

Zamengoe. Le site logistique de CAMTEL est en effervescence. La deuxième vague d’équipements du Projet MNE vient d’arriver. La Directrice générale, Judith Yah Sunday épouse Achidi, a quitté son bureau. Elle s’est rendue sur place, vendredi. Objectif : s’assurer que tout est en place. Le matériel doit passer vite de la réception au déploiement.

Avec Huawei, caler les prochaines étapes

Sur le terrain, la DG a rencontré les équipes CAMTEL. Celles-ci réceptionnent, sécurisent et prennent en charge le matériel. Ensuite, elle a échangé avec Huawei. Le partenaire technique du projet. Ensemble, ils ont fait le point sur les prochaines étapes. Rien n’est laissé au hasard.

Logistique, stockage, calendrier : les points scrutés

Puis l’enquête de terrain révèle les points de vigilance. Organisation logistique. Conditions de stockage. Coordination des équipes. Calendrier d’installation. Ressources nécessaires. Anticipation des blocages. La DG a tout suivi. CAMTEL défend une idée simple : les grandes transformations réussissent quand les décideurs descendent sur le terrain.

122 sites à décongestionner, 245 nouveaux sites à déployer

Car le matériel ne suffit pas. Derrière les équipements, une ambition chiffrée. Décongestionner 122 sites supplémentaires. Déployer 245 nouveaux sites. Sur les 473 sites existants. Chaque équipement doit donc franchir une nouvelle étape. Les techniciens doivent l’installer. Le mettre en service. Améliorer la connectivité des Camerounais.

Le Réseau Blue, une promesse à tenir

Dans cette logique, la visite ne relève pas du symbole. Elle vise à tenir le calendrier. À éviter les retards. À fluidifier la chaîne. De la réception au déploiement. Les équipes CAMTEL et Huawei savent ce qu’il reste à faire. Leurs prochaines actions seront scrutées.

Enfin, CAMTEL assume son récit. Le Réseau Blue avance. Le Cameroun se connecte. Mais l’enjeu reste mesurable. Les sites doivent sortir de terre. Les antennes doivent émettre. Les usagers doivent ressentir la différence. C’est à ce prix que le Projet MNE tiendra sa promesse.

#CAMTEL #ProjetMNE #RéseauBlue #Connectivité #TransformationDigitale

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Le département de la Lékié se meurt à petit feu. Ses élites politiques multiplient les promesses. Pourtant, rien ne change. La jeunesse locale devient un simple outil de mobilisation électorale. Les populations, elles, restent dans l’obscurité la plus totale.

Okola : une morgue qui empeste l’abandon

À Okola, la situation sanitaire devient critique. La morgue locale dégage une odeur insupportable. Les coupures d’électricité incessantes en sont la cause directe. Les cadavres s’y décomposent sans réfrigération adéquate. Cette réalité choquante illustre l’abandon total de ce département.

Par ailleurs, les routes de la Lékié demeurent dans un état de délabrement avancé. Les habitants peinent à se déplacer. Les échanges économiques ralentissent. Le quotidien devient un véritable calvaire pour des milliers de familles.

Cinq ministres, zéro résultat concret

Le département compte plus de cinq ministres. Ces personnalités n’apparaissent pourtant que sur les écrans de télévision. On les aperçoit également lors des campagnes électorales. Entre ces moments, leur présence sur le terrain reste invisible.

En outre, Okola n’a pas évolué depuis plus de trente ans. Les bâtiments coloniaux délabrés constituent encore le paysage urbain principal. Aucune infrastructure moderne n’a vu le jour. La ville semble figée dans le temps.

Monatélé : l’enfer de la Lékié

Monatélé incarne le paradoxe absolu. La Sanaga, fleuve poissonneux, borde cette localité. Pourtant, le poisson y coûte excessivement cher. Les populations pratiquent une agriculture de subsistance. Cette activité ne suffit guère à réduire la faim.

De plus, des récits troublants circulent sur la ville. On raconte qu’un sorcier y aurait démontré ses pouvoirs. Il aurait mangé une papaye sans la toucher physiquement. Ces histoires alimentent la réputation de Monatélé comme épicentre de la sorcellerie et de la galère.

Une économie de survie tributaire du cacao

Les habitants de la Lékié ne connaissent la joie qu’à une seule période. La saison du cacao représente leur unique moment de répit. Cette dépendance économique fragilise davantage le département. Aucune diversification n’est envisagée.

Cependant, ces populations indécises ont fait un choix. Elles ont accordé leur confiance aux pouvoirs publics. Elles ont cru aux promesses fallacieuses. Elles s’y sont habituées au fil des années. Ce cycle de déception semble désormais ancré dans les mentalités.

Un département qui sombre dans le chaos

La Lékié a massivement soutenu le chef de l’État. Ce département a contribué à le maintenir à la magistrature suprême. En retour, il sombre depuis des lustres dans le désespoir. Le chaos est devenu son quotidien.

Il serait illusoire d’oublier cette vérité historique. Le Roi Constantin de Rome déclarait jadis : « L’histoire juge sévèrement ceux qui la persécutent. » Cette maxime résonne aujourd’hui avec une actualité troublante.

Vers une sortie de l’enfumage politique ?

La question mérite d’être posée. La Lékié parviendra-t-elle un jour à s’affranchir ? Sortira-t-elle de cet enfumage politico-instrumentaliste ? Atteindra-t-elle enfin le tabernacle du développement mondial ? L’avenir reste incertain.

En définitive, les citoyens camerounais doivent rester vigilants. La mobilisation citoyenne demeure la seule voie possible. Ensemble, les populations peuvent briser ce cycle. Ensemble, elles vaincront les obstacles qui entravent leur développement.

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Mercredi, le président de la FECAFOOT a reçu Lékie FC à Warda. La rencontre s’est déroulée au siège de la Fédération camerounaise de football. Elle fait suite à un titre historique. Lékie FC a en effet remporté le tournoi féminin de l’UNIFFAC. Ce succès qualifie aussi le club pour la prochaine Ligue des champions féminine de la CAF.

Lékie FC remercie la FECAFOOT

Lors de la cérémonie, la présidente de Lékie FC a pris la parole. Elle a remercié le président de la FECAFOOT. Elle a aussi salué toute l’administration fédérale. Selon elle, la Fédération a soutenu l’équipe avant, pendant et après la compétition. Cet accompagnement a aidé les joueuses tout au long du tournoi.

Les félicitations du président de la FECAFOOT

En retour, le président de la FECAFOOT a félicité les joueuses et le staff technique. Il a salué leur performance remarquable. Il les a encouragées à garder le même engagement. Il a aussi insisté sur la détermination nécessaire pour la Ligue des champions féminine de la CAF.

Cap sur la Ligue des champions féminine de la CAF

Désormais, Lékie FC se tourne vers le continent. Le club prépare une compétition exigeante. Les regards du football féminin camerounais suivent cette progression. De son côté, la FECAFOOT réaffirme son soutien.

Un élan pour le football féminin camerounais

Ainsi, cette distinction marque une étape clé pour Lékie FC. Elle valorise aussi le football féminin camerounais. Le club veut transformer cet élan en résultats. La prochaine échéance continentale sera décisive.

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C’était un coup de tonnerre dans le football camerounais. Au mois d’août dernier, Ajara Nchout Njoya quittait le camp de base des Lionnes Indomptables. Cette décision est intervenue juste avant le coup d’envoi de la Coupe d’Afrique des Nations féminine, au Maroc. Les spéculations ont alors été immédiates et souvent malveillantes.

Pourtant, la joueuse a finalement pris la parole. Elle tenait à rétablir la vérité. Elle ne voulait pas que son départ soit interprété de travers.

Une décision ancrée dans des valeurs fondamentales

Pour la star offensive, ce choix n’a jamais relevé de l’ego. « Je ne prétends pas être parfaite », a-t-elle d’abord confessé. Elle s’appuie au contraire sur un socle moral rigoureux. Ce socle guide tous ses actes, sur le terrain comme en dehors.

Elle rend hommage à ses parents pour cette éducation. Ils lui ont inculqué le respect, la discipline et l’humilité. Le goût du travail et l’amour inconditionnel du Cameroun font aussi partie de son ADN.

En conséquence, elle s’est retrouvée face à un dilemme. Elle a vécu des situations qu’elle ne pouvait accepter. « J’ai vécu des situations que je n’ai pas jugées compatibles avec les valeurs qui ont guidé toute ma carrière », a-t-elle expliqué.

Éviter la discorde pour préserver l’unité du groupe

Ajara insiste sur un point crucial. Il s’agit d’un acte réfléchi et responsable. « J’ai donc choisi de me retirer, non par colère, mais par responsabilité », a-t-elle martelé.

Elle craignait que sa seule présence ne devienne une source de tension. Or, le collectif doit rester soudé. L’objectif est bien plus grand que les individualités.

« Je ne voulais pas que ma présence devienne une source de distraction ou de division », a-t-elle ajouté. Le groupe entier doit rester concentré sur un unique but : défendre fièrement les couleurs du Cameroun.

Une mise au point pour couper court aux rumeurs

Cette précision est essentielle pour préserver son héritage. Elle veut éviter tout contresens. Sa décision ne doit en aucun cas être perçue comme une revendication de statut ou de poste.

Elle le répète avec force. Il s’agissait de principes, et non de privilèges. Son attachement à l’équipe nationale reste, quant à lui, intact.

En définitive, Ajara Nchout Njoya a fait preuve d’une grande maturité. Elle a placé le collectif au-dessus de sa personne. Son message est une belle leçon d’intégrité pour tout le milieu sportif.

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