Autour du ministre, plusieurs visages clés du dossier. On note la présence du Pr Barthélemy Ndongo, coordonnateur du SEWASH, d’Achille Herman Ngoko Mbang, directeur de la Mobilisation des Ressources en Eau, et de Carine Tiwa et Pélagie Ngo Biembe, de la DMRE. Anna Cestari est accompagnée de Pierre Lorillou, nouveau responsable Eau, Assainissement et Hygiène (WASH) de la Banque mondiale au Cameroun, et de Rodrigue Djakou Yopo, spécialiste Eau.

SEWASH : le calendrier se resserre

D’entrée, les deux parties ont fait le point sur les chantiers engagés. La Banque mondiale salue les avancées dans la préparation du SEWASH. Elle réaffirme sa disponibilité à accompagner la mise en œuvre.

La première phase du projet mobilise 200 millions d’euros. Le programme global, lui, est envisagé à hauteur de 800 millions d’euros. Les premiers dossiers d’appel d’offres pour les travaux sont en cours de préparation. Le ministre a donc instruit le coordonnateur du SEWASH d’accélérer les procédures. Objectif : soumettre rapidement les dossiers à la Banque mondiale.

Dans le même temps, la deuxième phase se prépare déjà. Les activités susceptibles d’y figurer sont en cours d’identification. Il s’agit d’anticiper leur préparation et de poursuivre la mobilisation des financements. Anna Cestari promet, au besoin, d’autres expertises de la Banque mondiale pour tenir les délais.

Compact National Eau : après N’Djamena, l’heure des actes

Ensuite, les échanges ont basculé sur le Compact National Eau. Anna Cestari s’est réjouie de la participation de haut niveau du Cameroun au forum de N’Djamena. Elle a aussi salué l’appréciation portée sur le Compact camerounais.

Mais l’enjeu change de nature. Il faut désormais traduire les priorités en actions. Et poursuivre la mobilisation des partenaires autour des investissements nécessaires. Les discussions ont abordé la place du secteur privé. Elles ont aussi mis l’accent sur la contribution des investissements dans l’eau à la création d’emplois.

Autre sujet sensible : la révision de la loi sur l’eau. Le dossier figure parmi les actualités abordées durant l’audience.

Lac Tchad : prévenir inondations et sécheresses

Par ailleurs, la Banque mondiale prépare une nouvelle initiative dans le bassin du lac Tchad. Le sous-bassin du Logone est particulièrement ciblé. Le but : améliorer la connaissance et la maîtrise des ressources en eau.

Cette initiative veut aussi renforcer la préparation et la prévention. Face aux inondations. Face aux sécheresses. Un enjeu de sécurité hydrique, mais aussi de stabilité pour les populations.

Ce qu’il faut retenir

Au final, le Cameroun et la Banque mondiale affichent une même volonté : accélérer. Le SEWASH avance. Le Compact National Eau entre dans sa phase de mise en œuvre. Le bassin du lac Tchad ouvre un nouveau front.

Reste maintenant l’épreuve des faits. Les appels d’offres, les financements et le respect du calendrier diront si la coopération tient ses promesses. Après les annonces, place aux preuves.

The post ENQUÊTE. Eau : le Cameroun et la Banque mondiale accélèrent le SEWASH. appeared first on Primeur Hebdo.

« La performance ne se proclame pas, elle se construit »

Devant près de 200 participants venus des structures centrales et déconcentrées, le Directeur Général a dressé un état des lieux sans complaisance de l’entreprise. « Les grandes organisations ne se transforment pas par hasard. Elles se transforment lorsqu’elles savent s’arrêter, analyser leur trajectoire, évaluer leurs résultats et remettre en question leurs pratiques », a-t-il martelé en ouverture des travaux.

La CAMWATER, qui assure l’alimentation en eau potable de millions de Camerounais, fait face à des défis structurels persistants : pertes techniques et commerciales sur les réseaux, branchements frauduleux, facturation et recouvrement perfectibles. Autant d’indicateurs qui, selon le DG, « demeurent en deçà des objectifs que nous nous sommes fixés ».

Une ambition nationale portée par la vision présidentielle

L’entreprise publique s’inscrit dans la dynamique des grands projets d’infrastructures lancés par le Chef de l’État. À Yaoundé, Douala et dans neuf autres villes, les programmes SEWASH et PforR mobilisent des ressources considérables avec l’appui de partenaires techniques et financiers.

« Les investissements créent des capacités. Seule la performance crée des résultats durables », a souligné le Directeur Général, insistant sur la nécessaire transformation de ces investissements en amélioration tangible du service rendu aux populations.

Une nouvelle doctrine de la performance

L’atelier doit aboutir à l’adoption d’une « Déclaration de Yaoundé sur la Performance » et d’une « Charte du Manager CAMWATER ». Six principes guideront désormais l’action : responsabilité, redevabilité, culture du résultat, pilotage par les données, amélioration continue et esprit d’équipe.

Le manager CAMWATER de demain sera un leader, capable d’anticiper les difficultés et d’innover, loin du simple administrateur d’hier. « Le temps où l’on se contentait de gérer les situations au quotidien est révolu », a insisté le Directeur Général.

Une feuille de route nationale en perspective

Les travaux, qui s’achèveront le 24 juillet, devront déboucher sur une feuille de route nationale déclinant des objectifs clairs par structure, des indicateurs de suivi et des évaluations périodiques. Un dispositif de pilotage reposant sur quatre piliers sera mis en place : contractualisation des objectifs, pilotage par indicateurs, évaluation régulière et redevabilité.

« Notre véritable héritage ne sera pas seulement constitué des ouvrages que nous aurons réalisés, mais de la culture de responsabilité, de rigueur et d’excellence que nous aurons su transmettre », a conclu le Directeur Général avant de déclarer officiellement ouverts les travaux.

L’atelier se poursuit jusqu’à vendredi dans la capitale politique, en présence des directeurs centraux, délégués régionaux et chefs de secteur de l’ensemble du territoire national.

The post CAMWATER : Le Directeur Général lance un plan de relance des performances. appeared first on Primeur Hebdo.