Le Cameroun veut peser davantage dans les décisions qui touchent les producteurs de matières premières. Il veut aussi garantir une meilleure répartition de la valeur. Objectif : payer correctement les producteurs. Et améliorer leurs conditions de vie. Ce dossier a dominé l’audience du jeudi 8 octobre 2026. Le ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana, a reçu le directeur général du Fonds Commun pour les Produits de Base (CFC), S.E. Sheik Mohammed Belal. Les deux responsables ont passé en revue les progrès du Fonds. Ils ont aussi exploré les pistes d’un partenariat renforcé avec le Cameroun.

Une convergence de vues

D’abord, les échanges ont révélé une convergence nette. Le Cameroun et le CFC partagent une même vision. Le Cadre stratégique 2025-2035 du Fonds repose sur « l’humanisation des chaînes de valeur ». Cette approche rejoint la politique camerounaise. Celle-ci défend une profitabilité partagée entre les maillons de la chaîne. Elle prône aussi une répartition équitable et transparente de la valeur. Ensuite, le DG du CFC a salué le leadership camerounais. Il a cité le cacao et le café. Selon lui, les producteurs camerounais touchent parfois trois fois plus que ceux d’autres pays. Il dit inviter ces pays à suivre l’exemple du Cameroun.

Produire, transformer et mieux rémunérer

Par ailleurs, la rencontre a dépassé la question des prix. Le DG du CFC a insisté sur la transformation locale. Il veut que les pays d’origine gagnent plus de valeur ajoutée. Cette position rejoint le plaidoyer constant du Cameroun. Le ministre du Commerce a donné un chiffre. Pour le cacao, la capacité installée de transformation locale atteint environ 90 % du volume global. Ce niveau place le Cameroun devant plusieurs pays producteurs. Il en fait une référence.

Financer autrement les projets

En outre, Luc Magloire Mbarga Atangana a abordé le financement. Il veut renforcer l’efficacité des mécanismes du Fonds. Il propose une plateforme directe entre le Cameroun et le CFC. Cette plateforme aiderait à mieux identifier et sélectionner les projets. Le ministre veut éviter les candidatures isolées. Il suggère un premier examen par les organisations faîtières des filières. Ensuite, les projets seraient transmis au Fonds. Cette démarche garantirait leur cohérence avec les orientations publiques. Elle prendrait aussi en compte les attentes du terrain. Le DG du CFC s’est dit favorable à cette approche. Elle correspond à la nouvelle orientation de l’institution.

Vers un Guichet spécial Cameroun

Enfin, Sheik Mohammed Belal a évoqué le prochain Conseil des Gouverneurs. Il se tiendra à la mi-novembre 2026. Le ministre du Commerce est invité à y intervenir. Il partagera son expertise. Le DG a proposé que les États membres dotent le Fonds de moyens additionnels. Cette contribution serait volontaire. Le Cameroun pourrait montrer l’exemple. Une contribution, même symbolique, pourrait lui ouvrir plus de financements. Le DG a avancé l’idée d’un Guichet spécial Cameroun. Le ministre a accueilli favorablement la proposition. Il attend toutefois un examen de faisabilité.

Une satisfaction partagée

Les deux interlocuteurs se sont séparés satisfaits. Ils ont promis de se revoir à la première occasion. Les discussions confirment une chose. Le Cameroun veut transformer localement. Il veut mieux rémunérer. Et il veut peser dans les instances internationales des produits de base. La balle est désormais dans le camp des mécanismes de financement.

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Le lundi 05 octobre 2026, Luc Magloire Mbarga Atangana a reçu Frédérique Zam-Ntolo. La scène se passe au Ministère du Commerce. La visiteuse vit en France. Elle dirige la Maison de créations fruitières « Mâ Martha ». Frédérique Palpacuer l’accompagne. Ensemble, elles présentent un projet déjà en cours. Il transforme les fruits du terroir en confitures.

Des recettes qui parlent du Cameroun

La promotrice choisit ses fruits avec soin. Elle les relève avec les épices du pays. Mangue et poivre de Penja. Ananas et gingembre. Papaye et mandarine. Ces associations donnent des saveurs distinctes. Les pots contiennent 350 grammes ou 50 grammes. Elle allège ses recettes en sucre. Elle vise une clientèle diverse. Le produit reste raffiné. Il porte l’identité camerounaise.

Une production au rythme des saisons

Ensuite, Mâ Martha défend un modèle fondé sur la saisonnalité. Quatre collections rythment l’année : Harmattan, Émergence, Lumière et Abondance. Elles suivent les récoltes. Elles ignorent le calendrier industriel. Ce choix valorise les productions locales. Il promet des revenus décents et réguliers aux producteurs. Il aide aussi à préserver les forêts. La promotrice veut aller plus loin. Elle propose de consigner les emballages. Le système existe déjà pour les boissons. Il réduit les coûts. Il rend les prix plus compétitifs.

Un alignement avec la SND30

Dans cette dynamique, le projet rejoint la politique économique du gouvernement. Le chef de l’État, S.E. Paul Biya, a fixé le cap. La Stratégie Nationale de Développement 2020-2030, la SND30, trace la route. Elle veut transformer l’économie camerounaise. Elle mise sur l’industrialisation. Elle défend la valorisation locale. Elle promeut l’import-substitution. Elle cherche aussi à diversifier les exportations.

Emplois, formation et diaspora

Par ailleurs, l’ambition sociale de Mâ Martha est claire. L’entreprise veut créer des emplois. Elle veut former des jeunes Camerounais. Les métiers visés : transformation des fruits, confiture, compote. Des compétences nouvelles. Des débouchés concrets. La diaspora peut jouer un rôle. Elle peut apporter des capitaux, des réseaux et du savoir-faire.

Le gouvernement promet son accompagnement

À l’issue de l’audience, le ministre du Commerce a répondu favorablement. Il a assuré la promotrice du soutien de l’État. Il a promis un accompagnement institutionnel. Pour lui, le projet répond à la nouvelle philosophie économique du gouvernement. Il s’inscrit dans l’insertion des jeunes et de la diaspora. Il accompagne la marche du Cameroun vers l’émergence.

En clair, Mâ Martha ne sollicite pas seulement une autorisation. Elle cherche un partenariat. L’État veut transformer localement. La diaspora veut investir. La rencontre du 05 octobre 2026 pourrait ouvrir une nouvelle étape. Une étape de fruits, de pots et de valeur ajoutée camerounaise.

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Finance verte : une plateforme pour mobiliser les capitaux

D’abord, direction le Hilton Hôtel de Yaoundé. Le ministre participe au lancement officiel de la Plateforme d’investissement et de paiement pour les services environnementaux au Cameroun. Paul Tason, ministre délégué chargé de la Planification, préside la cérémonie. Administrations publiques, partenaires au développement, secteur privé et société civile répondent présents.

Financée par la CAFI et mise en œuvre par IDH, la plateforme veut attirer des capitaux privés. Objectif : soutenir une agriculture productive, résiliente au climat et protectrice de la forêt. Le gouvernement camerounais est partenaire de l’opération. Les promoteurs parlent d’un tournant. Les observateurs attendent les premiers contrats.

 Cacao : quand la protection de la forêt devient un revenu

Ensuite, le dossier du cacao prend le relais. IDH intervient sur le terrain depuis 2019. Ses équipes travaillent dans le Mbam-et-Kim et le Mbam-et-Inoubou. Les mécanismes de paiement pour les services environnementaux doivent rémunérer les populations rurales. La logique est simple. Protéger les écosystèmes. Produire mieux. Assurer un revenu décent au producteur.

La plateforme veut donc changer d’échelle. Elle entend drainer davantage de financements vers les chaînes de valeur agricoles. Le cacao sert de laboratoire. D’autres filières pourraient suivre. Mais tout dépendra de la confiance des investisseurs. Et de la capacité des acteurs locaux à mesurer les résultats.

ZLECAF : le Cameroun partage son savoir-faire avec le Gabon

Puis, le ministre bascule sur l’intégration régionale. Dans son cabinet, il reçoit une délégation gabonaise. Georgina Mekui Me Ngui, directrice du Commerce extérieur au ministère gabonais du Commerce, des PME et PMI, conduit la mission. Emmanuel Mbarga, conseiller régional ZLECAF pour l’Afrique centrale, supervise. La délégation séjourne au Cameroun depuis le 12 septembre 2026.

Les experts gabonais veulent comprendre le dispositif camerounais. Le Cameroun applique la ZLECAF depuis octobre 2022. Il a lancé l’Initiative sur le Commerce Guidé. Il a aussi domestiqué son offre tarifaire. La mission a rencontré des opérateurs économiques camerounais déjà engagés dans les échanges préférentiels. Un partage d’expérience concret. Et une preuve que le Cameroun avance sur le dossier.

Union européenne : une première audience de plus de 90 minutes

Enfin, place à la diplomatie commerciale. Luc Magloire Mbarga Atangana accorde une audience à Veronika Boskovic Pohar. Elle est le nouvel ambassadeur, chef de la Délégation de l’Union européenne au Cameroun. La rencontre dure plus de 90 minutes. Les deux parties abordent les relations commerciales entre Yaoundé et Bruxelles.

L’Union européenne reste un partenaire de premier plan. L’Accord de Partenariat Economique structure ces échanges. La nouvelle représentante dit vouloir faire bouger les lignes. Elle promet un partenariat constructif avec les autorités camerounaises. Les discussions ont porté sur les perspectives de consolidation. Et sur les dossiers sensibles à venir.

Trois fronts, une même ambition

Au total, cette journée dessine trois fronts. Le climat, l’Afrique et l’Europe. Le Cameroun veut transformer ces rendez-vous en opportunités. Mais les annonces ne suffisent pas. Il faudra des actes, des contrats et des résultats. L’enquête continue.

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