Une immersion au cœur des garnisons du Nord

Le convoi militaire a quitté les axes bitumés pour s’enfoncer dans les localités stratégiques. Objectif : toucher du doigt la réalité opérationnelle des troupes. Aux côtés du Général de Brigade BOUM BISSOUE Raymond, Commandant la 3ᵉ Région de Gendarmerie, le Contre-Amiral ADE NKWENTI Hilary a posé ses valises successivement à Poli, Rey-Bouba, Tcholliré et Lagdo. Chaque étape a donné lieu à une inspection minutieuse des dispositifs logistiques et opérationnels.

L’exigence de discipline rappelée aux hommes du rang

Partout, le même message. Le COMRMIA 3 a exigé des soldats et des officiers une rigueur sans faille. Discipline individuelle et collective. Cohésion parfaite entre les différentes forces. Exemplarité dans l’action. Protection stricte des citoyens. Ces quatre piliers du devoir militaire ont été martelés devant les troupes. Le Commandant veut une armée professionnelle, respectueuse des droits humains et proche des populations.

Armée, Administration et Chefferie : une alliance vitale

La sécurité ne se décrète pas depuis les états-majors. Elle se construit avec les acteurs locaux. C’est le sens des concertations menées avec les autorités administratives et traditionnelles. Ensemble, ils ont examiné les préoccupations sécuritaires majeures qui pèsent sur cette partie du territoire national. Vols à main armée, incursions de groupes criminels, tensions intercommunautaires : rien n’a été occulté.

Garoua, point d’orgue d’une mission entamée en août

L’étape finale a conduit la délégation au cœur de la garnison de Garoua. Deuxième volet d’une mission lancée fin août, cette tournée globale a permis de vérifier la montée en puissance des unités. Le COMRMIA 3 a salué l’engagement des hommes sur le terrain. Il a aussi réaffirmé une conviction : la synergie permanente et sans faille entre l’armée, l’administration et les chefs traditionnels constitue la clé de voûte de la stabilité régionale.

Une stratégie de sécurisation globale et inclusive

En consolidant ce triptyque sécuritaire, la 3ᵉ RMIA envoie un signal fort. La lutte contre l’insécurité dans le Nord ne repose pas uniquement sur la force de frappe militaire. Elle exige une coopération renforcée avec les autorités civiles et les gardiens des traditions. Cette approche inclusive vise à restaurer la confiance des populations et à prévenir les foyers de tension. Le dispositif ainsi renforcé devrait améliorer la réactivité des forces face aux menaces émergentes.

Un dispositif tourné vers l’avenir

Au terme de cette tournée, le Contre-Amiral ADE NKWENTI Hilary quitte le Nord avec une feuille de route claire. Les unités inspectées repartent avec des consignes précises. Les autorités locales, elles, savent qu’elles ne sont plus seules face aux défis sécuritaires. La 3ᵉ RMIA entend pérenniser cette dynamique de terrain. Car dans une région vaste et cosmopolite comme le Nord, la sécurité ne sera jamais un acquis. Elle se gagne chaque jour, sur le terrain, aux côtés des citoyens et de leurs représentants.

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Un dimanche sous tension

Ce jour-là, la chaleur écrase Garoua. Malgré la canicule, le stade Roumdé Adjia affiche complet. Au coup d’envoi, Marc Brys dirige son premier match officiel à la tête des Lions. Le Belge est arrivé dans un contexte explosif, entre la Fécafoot de Samuel Eto’o et le ministère des Sports.

Sur le banc, David Pagou est son adjoint numéro 2. Joachim Mununga, le cerveau tactique de Brys, est également présent. Mais la Fécafoot a dépêché une équipe des Lions U23, dirigée par Richard Towa, pour remplacer l’équipe A en cas de forfait. Un scénario ubuesque.

Finalement, la rencontre se joue. Et les Lions s’imposent 1-0. À la 65e minute, Vincent Aboubakar, l’enfant du pays, surgit. Il suit une frappe repoussée de Bryan Mbeumo et trompe le gardien namibien. Le stade explose. Marc Brys savoure. Il déclare vouloir désormais jouer tous ses matchs à Garoua.

Deux ans plus tard, un autre monde

Le 24 septembre 2026, les Lions retrouvent Garoua. Mais le décor a changé. Marc Brys n’est plus là. David Pagou, l’ancien adjoint, est désormais le sélectionneur. Joachim Mununga a disparu des radars. Et l’équipe a été profondément remaniée.

Pagou a publié une liste de 26 joueurs largement rajeunie. Fini les cadres : André Onana, Vincent Aboubakar, Choupo-Moting, Anguissa ou N’Koudou ne sont pas convoqués. Place aux jeunes : Samuel Kotto (23 ans), Mahamadou Nagida (21 ans), Christian Kofane (20 ans) ou encore Angel Yondjo (19 ans).

Le contraste avec l’ère Brys est saisissant. En 2024, les Lions s’appuyaient sur leur capitaine et leurs cadres. En 2026, David Pagou mise sur la jeunesse et la reconstruction.

Garoua, toujours fidèle

Pourtant, une chose n’a pas changé : l’amour de Garoua pour les Lions. À deux heures du match, le stade est déjà plein à craquer. Les 30 000 billets ont été arrachés comme des morceaux de pain. L’ambiance est indescriptible.

Le stade Roumdé Adjia a été entièrement rénové pour l’occasion. La pelouse a retrouvé sa verdure. Les vestiaires ont été modernisés. Garoua veut offrir un écrin digne de ses héros.

Les Comores, premiers adversaires des Lions dans le groupe G, arrivent avec ambition. Hubert Velud, leur sélectionneur, assume le rajeunissement de son équipe. Mais face à un stade en fusion, la tâche s’annonce rude.

Le match de la vérité

Ce Cameroun-Comores du 24 septembre 2026 n’est pas un simple match. C’est un test. Un test pour David Pagou, qui doit prouver qu’il peut réussir là où Marc Brys avait laissé une trace. Un test pour une équipe rajeunie, qui doit montrer qu’elle peut porter le poids du maillot.

Garoua sera le juge. Comme en 2024, la ville du Nord attend ses Lions. Mais cette fois, l’histoire s’écrit sans Aboubakar, sans Brys, sans Mununga. Une nouvelle page se tourne. Et Garoua, fidèle au poste, s’apprête à l’écrire.

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Une page se tourne.

La CAN 2027 entre dans l’histoire. Pour la première fois, trois pays co-organisent la phase finale : l’Ouganda, le Kenya et la Tanzanie. Dans ce contexte, le Cameroun veut retrouver son rang. La route commence donc à Garoua. Ce sera la première journée des éliminatoires.

Une tanière sous observation.

En attendant, les Lions Indomptables ont installé leur camp au Hilton Hôtel de Yaoundé. Les joueurs convoqués par David Pagou sont arrivés depuis dimanche. Un nouveau capitaine doit prendre le brassard. Son nom n’a pas encore été officialisé. Chez les Comores, la même transition est en cours.

Au programme ce lundi.

La journée de ce lundi 21 septembre 2026 se déroule en deux temps. D’abord, Bryan Meyeke dirige une séance de stretching dans la salle de sport du Hilton. Ensuite, à 17 heures, le staff ouvre le stade Militaire de Yaoundé. Le public et les médias accrédités suivront les trente premières minutes. Puis, les portes se refermeront.

Quatorze joueurs déjà présents.

Selon Thierry Ndo, Team Press Officer des Lions Indomptables, quatorze éléments ont rejoint l’hôtel. La liste comprend Samuel Kotto, Kévin Keben, Lilian Paul René Njoh, Emmanuel Moungam A Ngon, Blondy Noukeu, Ryan Fosso, Harouna Djibirin, Angel Yondjo, Mahamadou Nagida, Arthur Avom, Simon Ngapandouetnbu, Junior Tchamadeu, Ivan Cédric Bikoue Embolo et Maël Fernandez Monyebe. Par ailleurs, Che Malone et Merlin Lako Wendeu sont attendus entre la matinée et la mi-journée. Enfin, les dix derniers joueurs du groupe de 26 arriveront au plus tard mardi 22 septembre.

Cap sur Garoua.

Le départ pour Garoua est prévu mardi 22 septembre. Les Lions s’installeront à l’hôtel Ribadu. Une séance d’entraînement est programmée à 20 heures, à l’annexe du stade Roumdé Adjia. Le Nord s’apprête à vivre une soirée à fort enjeu.

Arbitrage nigérian.

La rencontre Cameroun-Comores sera dirigée par un quatuor arbitral nigérian. Les officiels arrivent à Yaoundé ce lundi. Ils sont attendus à Garoua mardi, soit 24 heures plus tard. Un détail qui compte dans la préparation.

Ce qu’il faut retenir.

La reconquête ne fait que commencer. Le nouveau capitaine devra fédérer. David Pagou devra trancher. Les Comores, elles, ne viendront pas en simple figurant. Le 24 septembre, Garoua livrera un premier verdict.

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Vienne, Autriche, le mercredi 16 septembre 2026. La délégation camerounaise et les responsables de l’AIEA ont tenu une réunion bilatérale. Cette rencontre s’est déroulée en marge de la 70e session ordinaire de la Conférence générale de l’AIEA. Elle visait à évaluer la mise en œuvre du Programme de coopération technique (PCT). Les échanges ont porté sur la santé, la gestion des ressources en eau et les contributions du Cameroun.

## Le PCT affiche des résultats dans la santé

Ensuite, la partie camerounaise a salué l’impact du PCT. Ce programme soutient la radiothérapie dans la lutte contre le cancer. Il produit des effets significatifs sur le terrain. Le Cameroun reconnaît ces avancées.

 Rays of Hope : des équipements et des formations à Douala

À l’Hôpital Général de Douala, l’initiative Rays of Hope a donné des résultats concrets. Le Cameroun a renouvelé la source de cobalt-60. Elle sert au traitement du cancer par radiothérapie. Le pays a aussi obtenu un mammographe d’une valeur de 100 millions de francs CFA. Un simulateur de traitement et des fantômes complètent ce lot. Par ailleurs, le Cameroun a formé trois radio-oncologues et un physicien médical. Ces acquis renforcent les capacités nationales.

Une mission IMPACT et de nouveaux projets pour Garoua et Yaoundé

Dans le même élan, une nouvelle mission IMPACT sur le traitement du cancer se prépare pour le Cameroun. La délégation a remercié l’AIEA pour son appui. Elle a souhaité que le PCT s’étende à d’autres régions. Elle a proposé la création d’un centre de radiothérapie à Garoua. Elle veut aussi moderniser les services de radiologie et de médecine nucléaire de l’Hôpital Général de Yaoundé.

Le Cameroun paie sa contribution statutaire

Enfin, la délégation camerounaise a annoncé une bonne nouvelle. Le Cameroun a payé sa contribution statutaire. Ce paiement est intervenu pendant la présente Conférence générale de l’AIEA. Cette mise à jour conforte la position du pays au sein de l’agence.

Une coopération tournée vers l’avenir

Pour conclure, la réunion bilatérale a permis de faire le point. Elle a mis en lumière les progrès du Cameroun. Elle a aussi fixé des priorités pour la suite. Le PCT reste un levier clé pour la santé, l’eau et le développement.

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Yaoundé, 10 septembre 2026. Le Comité de pilotage du Projet d’alimentation en eau potable de neuf villes du Cameroun – Phase 2 a tenu sa 3e session. La rencontre s’est déroulée à l’Hôtel United de Yaoundé. Le Directeur général de la CAMWATER, Dr Blaise MOUSSA, a présidé les travaux. Il dirige le Comité de pilotage. Des représentants des administrations sectorielles, des partenaires techniques et financiers et des experts ont participé aux échanges.

Un projet structurant pour cinq villes

D’abord, la Phase 2 concerne directement cinq villes : Maroua, Garoua, Garoua-Boulaï, Yabassi et Dschang. L’EximBank of China et l’État du Cameroun financent le projet. L’entreprise CGCOC Group l’exécute. La CAMWATER assure la maîtrise d’ouvrage.

Ensuite, les objectifs sont clairs. Le projet vise à produire 42 700 m³ d’eau potable par jour. Il prévoit 10 100 m³ de capacité de stockage. Il doit aussi étendre les réseaux de distribution sur plus de 250 km. À terme, des centaines de milliers de ménages camerounais doivent bénéficier d’un accès durable à l’eau potable.

Un avancement global de 84,25 %

Sur le terrain, les chiffres confirment la progression. L’avancement physique global atteint 84,25 %. Le taux de consommation des délais s’élève à 83,46 %. Ville par ville, le tableau se précise.

– Maroua : 91 % d’avancement. Le chantier compte 7 nouveaux forages, un réservoir surélevé de 5 000 m³ et 78,6 km de réseau.
– Garoua : 90 % d’avancement. Les équipes ont réalisé 8 nouveaux forages, réhabilité 4 forages, construit 2 châteaux d’eau et posé 99,1 km de réseau.
– Garoua-Boulaï : 80 % d’avancement. La ville dispose d’une station de traitement, d’un château d’eau de 1 000 m³ et de 28,8 km de réseau.
– Yabassi : 71 % d’avancement. Le site comprend un captage en rivière, une station de traitement, un château d’eau de 100 m³ et 18,7 km de réseau.
– Dschang : 70 % d’avancement. La station de traitement produit 7 000 m³/j. Un château d’eau de 1 500 m³ et 24,65 km de réseau complètent le dispositif.

Par ailleurs, les travaux de raccordement électrique avancent à 67 %. Ils incluent des postes cabines, des transformateurs et des lignes MT/BT.

Le PGES, un volet social et environnemental

Le projet ne se limite pas aux infrastructures hydrauliques. Il intègre aussi un Plan de gestion environnementale et sociale (PGES). Ce volet comprend des forages à motricité humaine à Garoua, Maroua, Yabassi et Garoua-Boulaï. Il prévoit également des blocs de classes pour les communautés locales à Dschang. Des campagnes de reboisement et des créations d’emplois locaux accompagnent les travaux sur l’ensemble des sites.

Défis résiduels et cap sur février 2027

Toutefois, le Comité de pilotage reste vigilant. Les membres veulent livrer toutes les composantes du projet d’ici fin février 2027. Pour y parvenir, ils ont identifié plusieurs urgences.

D’abord, il faut accélérer la mobilisation des ressources financières. Le paiement des décomptes et des contributions de l’État doit suivre le rythme des travaux. Ensuite, le captage de Garoua-Boulaï reste un point sensible. Les démarches administratives et techniques auprès de l’EximBank of China doivent aboutir. Il faut aussi apaiser les riverains.

Enfin, l’extension des réseaux de distribution complémentaires demeure nécessaire. Garoua-Boulaï doit absorber pleinement ses 1 800 m³/j. Cette ville a besoin de financements additionnels pour y parvenir.

À l’issue des échanges, des recommandations claires ont été formulées. Elles ciblent l’entreprise adjudicataire, la Mission de contrôle et les équipes projet. Elles demandent de traiter rapidement les « points bas ». Elles exigent aussi de finaliser les essais d’étanchéité et de pression. Enfin, elles prévoient des mises en service progressives par ville.

Avec 84,25 % d’avancement, le projet entre dans une phase décisive. La CAMWATER et ses partenaires veulent transformer les chiffres en robinets qui coulent pour les populations.

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Des actes de vandalisme répétés privent des milliers d’habitants d’eau potable

Plus de six forages de la CAMWATER desservant la ville de Garoua ont été mis à l’arrêt suite à des actes de vandalisme et d’incivilités répétés, causant un préjudice considérable aux populations privées d’eau potable. Dans la nuit du 19 au 20 juillet 2026, le forage F19 a notamment été la cible d’individus non identifiés qui se sont introduits clandestinement sur le site pour y perpétrer un acte de vandalisme d’une grande gravité.

Informé de la situation, le Directeur général de la CAMWATER, Dr Blaise Moussa, a immédiatement instruit la mobilisation d’une équipe pluridisciplinaire pour une mission spéciale. Objectifs : réhabiliter et remettre en service les forages à l’arrêt, normaliser les coffrets de protection électrique de l’ensemble des forages, et mener des actions fortes pour réduire les actes de vandalisme.

Deux semaines d’intervention 24h/24 pour des résultats concrets

Après deux semaines de travail continu, 24 heures sur 24, l’équipe pluridisciplinaire a obtenu des résultats significatifs :

• · Un apport supplémentaire de 3 800 m³/jour en faveur du réseau haut de la ville, grâce à la réhabilitation des forages F10, F19 et F3. Les quartiers Djamboutou, Kanadi, Plateau, Marouaré, Camp SIC, Aéroport, Hôpital Régional, Soweto, Malacam et Ouro Labo bénéficient désormais d’une amélioration notable de leur approvisionnement. Le forage F19, victime d’un acte de vandalisme, a été réhabilité et remis en exploitation le 20 juillet 2026 grâce à une intervention rapide des équipes techniques.
  · Un apport supplémentaire de 5 200 m³/jour en faveur du réseau bas, issu de la réhabilitation des forages F12, F7 et F8. Les populations de Camp Chinois, Bamileké, Souari, Foulberé, Loperé, Poumpoumré, Laindi, Pitoua et Nassarao voient leurs conditions de vie améliorées. Le forage F8 a été remis en service le 26 juillet 2026, permettant d’accroître la production de 60 à 70 m³ par heure.

Sécurisation des installations et lutte contre le vandalisme

Au-delà de la réhabilitation, la mission spéciale a permis :

· La normalisation des armoires de protection électriques de 13 forages de la ville de Garoua ;
· Le démantèlement d’un important réseau de vol de câbles, de composants électriques et de compteurs, avec des complicités internes actuellement en cours d’enquête.

Ces résultats ont été possibles grâce à la forte mobilisation logistique, matérielle et en équipements nouvellement acquis par l’entreprise.

La CAMWATER appelle à la protection des ouvrages hydrauliques

L’entreprise publique saisit cette occasion pour lancer un appel pressant aux populations de Garoua : elles sont invitées à participer à la protection des ouvrages hydrauliques en dénonçant les actes de vandalisme perpétrés sur les installations de la CAMWATER.

« Ces agissements compromettent les investissements réalisés pour améliorer l’accès à l’eau potable et pénalisent directement les usagers », rappelle l’entreprise.

Campagne des 200 000 branchements : un branchement en moins de 72h

La CAMWATER a par ailleurs lancé la campagne des 200 000 branchements à travers le pays. À Garoua, les populations sont invitées à souscrire massivement à cette initiative. Avec la disponibilité des compteurs et des kits complets, il est désormais possible d’obtenir un branchement au réseau d’eau potable en moins de 72 heures après le dépôt de son dossier dans les agences commerciales et centres de la CAMWATER.

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Les faits et les conséquences de cet acte de vandalisme.

En fait, il y a de cela quelques jours, un vandale a endommagé les équipements de pompage et le système de commande électrique du forage F12, contraignant la CAMWATER à mettre l’ouvrage à l’arrêt. Une situation qui a plongé de nombreux foyers de Garoua dans une pénurie d’eau préoccupante.

Alerté sans délai, le directeur général de la CAMWATER a ordonné une réponse d’urgence. Une électropompe neuve d’une capacité de 55 m³/h a été acheminée par vol spécial vers la ville du Nord, en remplacement de l’équipement détruit. Parvenue à Garoua dans l’après-midi du 29 juillet 2026, la machine a été immédiatement conditionnée et installée dans le puits, après la mise en conformité des protections électriques.

Une mobilisation pluridisciplinaire. L’opération a été menée conjointement par la Direction des Travaux et de la Maintenance (DTM), la Délégation Régionale du Nord (DRN) et celle de l’Extrême-Nord (DREN), sous la conduite du Conseiller Technique n°2, en mission spéciale. Leur intervention rapide a permis de rétablir la desserte en eau potable dans les meilleurs délais.

Des résultats tangibles. Désormais pleinement opérationnel, le forage F12 produit plus de 1 350 m³ d’eau par jour. La distribution revient progressivement à la normale, au grand soulagement des habitants.

Un appel à la vigilance citoyenne est lancé.

Un appel à la vigilance citoyenne. La CAMWATER en profite pour inviter les populations non encore raccordées à se rapprocher de ses agences technico-commerciales afin de bénéficier de la campagne en cours pour 200 000 nouveaux branchements. L’entreprise lance également un appel à la collaboration de tous pour dénoncer tout acte de vandalisme, rappelant que ces dégradations sont trop souvent à l’origine des ruptures d’approvisionnement.

À travers cette intervention exemplaire, la CAMWATER réaffirme son engagement à fournir à tous les Camerounais une eau potable en quantité et en qualité suffisantes.

Quelques images des travaux effectués en urgence pour satisfaire les populations de Garoua.

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Installation du concasseur et montée en puissance logistique

L’entreprise CWE a franchi une étape clé en installant son concasseur au niveau de la carrière identifiée pour la production des granulats. Parallèlement, la base vie et administrative est désormais achevée, tandis que les aménagements de la base technique et de l’aire de préfabrication se poursuivent.

Sur le plan social, le projet génère déjà des retombées locales : 126 personnes sont mobilisées sur le site, dont 118 recrutées dans la région, soit près de 94 % des effectifs. Un chiffre qui témoigne de l’ancrage territorial du chantier.

Avancée des études techniques et géotechniques

Conformément au planning général transmis le 31 mai 2026, l’élaboration du projet d’exécution progresse. Les rapports d’études hydrauliques et hydrologiques couvrant les dix premiers kilomètres ainsi que le tronçon du PK 27 au PK 37 sont quasiment finalisés.

Côté géotechnique, les prélèvements du sol d’assise dans la zone d’élargissement (du PK 0 au PK 56+000) sont entièrement achevés. Les sondages des ouvrages situés entre le PK 27 et le PK 37 ont également été réalisés. Une rigueur scientifique indispensable pour garantir la durabilité de l’infrastructure.

Bilan des activités de la mi-juillet 2026

Au cours de la semaine du 13 au 18 juillet, les équipes se sont concentrées sur plusieurs fronts :

• · Montage de la centrale de concassage : poursuite des opérations, avec le début de l’installation des rampes de transport des matériaux.
  · Essais en laboratoire : analyses des matériaux prélevés entre le PK 27 et le PK 37.
  · Sondages géotechniques : poursuite des investigations sur les ouvrages hydrauliques situés du PK 40 au PK 44.
  · Travaux de VRD : démarrage des voies et réseaux divers pour la base vie de la mission de contrôle, ainsi que les finitions (carrelage et peinture) des logements.

Par ailleurs, la circulation est maintenue sur l’ensemble du tronçon, afin de limiter l’impact sur le trafic routier et préserver l’activité socio-économique locale.

Un projet stratégique pour le Nord-Cameroun

Inscrit dans le cadre de la reconstruction de la route nationale N1 reliant Ngaoundéré à Garoua, ce lot de 56 kilomètres a été attribué à CWE pour un montant de 26 milliards de FCFA. Financé par la Banque africaine de développement, ce projet vise à désenclaver les régions du Nord et de l’Adamaoua, tout en stimulant les échanges commerciaux le long du corridor Douala-N’Djamena. Avec un taux d’avancement de 3,30 % au 20 juillet, le chantier entre désormais dans une phase active, où le déploiement des équipements lourds conditionnera le rythme des prochains mois.

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