Le 6 août, à Yaoundé, l’Office national du cacao et du café (ONCC) a lancé la nouvelle campagne. Les prix à Douala affichaient déjà entre 2 650 et 2 700 FCFA/kg. Trois semaines plus tard, la fourchette s’est envolée à 2 750 – 2 900 FCFA/kg. Autrement dit, le planteur camerounais évolue sur un marché où la rémunération est plus de deux fois supérieure au prix minimum garanti annoncé en Côte d’Ivoire.

Cette comparaison ne relève pas du simple effet d’affichage. Elle traduit une transformation profonde de la filière camerounaise.

Une inversion de tendance spectaculaire

Il y a quelques années, un tel écart aurait paru impossible. La Côte d’Ivoire régnait alors en maître absolu sur le cacao africain. Son système de commercialisation, structuré autour d’un prix garanti, faisait référence. Le Cameroun, lui, subissait pleinement les aléas du marché mondial.

Aujourd’hui, la donne a changé. Le prix payé au producteur camerounais n’est plus le fruit d’un tarif administratif unique. Il est largement dicté par les mécanismes du marché. Mais cette performance repose aussi sur des choix politiques délibérés. L’État a créé les conditions d’une meilleure valorisation de la fève.

C’est le message qu’a porté le Ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana, lors du lancement de la campagne 2026/2027. Selon lui, les « clignotants » sont au vert sur plusieurs fondamentaux.

Trois leviers publics pour un prix élevé

Premier levier : la transparence. L’ONCC et son Système d’information des filières assurent un suivi quotidien des prix. Les acteurs sont mieux informés. Le 31 août, l’Office publiait ainsi un prix d’achat à Douala compris entre 2 750 et 2 900 FCFA/kg.

Deuxième levier : la qualité. Le Cameroun a fait de l’amélioration de sa fève un axe stratégique. Traçabilité, conformité, origine : ces critères pèsent de plus en plus sur le marché international. Les producteurs camerounais peuvent désormais mieux défendre leur produit.

Troisième levier : la transformation locale. Le pays a renforcé ses capacités industrielles. Il ne se contente plus d’exporter des fèves brutes. Cette ambition s’inscrit dans la Stratégie nationale de développement 2020-2030. Résultat : la production trouve des débouchés auprès d’un tissu industriel local en pleine expansion.

À cette dynamique s’ajoute un atout géographique méconnu : le Nigeria voisin. Pour le Ministre du Commerce, la combinaison des capacités de transformation camerounaises et de celles disponibles près de la frontière nigériane offre aux planteurs des marchés de proximité. Ces débouchés absorbent une part importante de la récolte.

Le contraste saisissant avec la Côte d’Ivoire

Le 1er septembre 2026, le gouvernement ivoirien a ouvert sa campagne principale. Il a fixé le prix minimum garanti à 1 200 FCFA/kg pour un cacao bien fermenté, bien séché et bien trié. Une décision justifiée par la volatilité des cours internationaux et la nécessité de maintenir un niveau soutenable pour les finances publiques.

Le paradoxe est frappant. Le numéro un mondial propose 1 200 FCFA/kg. Le marché camerounais, lui, tourne autour de 2 700 à 2 900 FCFA/kg.

Longtemps, la bataille du cacao africain s’est jouée sur les volumes. Aujourd’hui, elle se déplace vers la valeur. Qualité, transformation, traçabilité, conformité : voilà les nouveaux terrains de compétition. Le Cameroun a su négocier ce virage pour offrir une meilleure rémunération à ses producteurs.

Il dispose encore de marges de progression importantes. Mais la tendance est désormais clairement engagée.

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 Une rencontre stratégique pour sécuriser les exportations

Présidée par le ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana, la réunion a réuni une vingtaine d’opérateurs majeurs de la filière. Organisée par le Conseil Interprofessionnel du Cacao et du Café (CICC), elle avait un enjeu clair : faire le point sur l’état de préparation de chaque acteur, identifier les difficultés et dégager des solutions adaptées.

Autour du ministre, plusieurs responsables ont pris part aux travaux. On notait la présence du président du CICC, Appolinaire Ngwe, de son secrétaire exécutif Omer Maledy, du directeur général de l’Office National du Cacao et du Café (ONCC), Michael Ndoping, ainsi que du président du comité de gestion du Fonds de Développement des filières Cacao et Café (FODECC), Auguste Essomba Ndongo.

L’objectif final est clair : préserver l’accès du cacao camerounais au marché européen dès l’ouverture de la campagne 2026/2027.

 « Nous sommes prêts, catégoriquement prêts »

Pour le gouvernement, la mise en œuvre du RDUE ne constitue pas une course contre la montre. Le Cameroun a anticipé. « Nous travaillons sur ces questions de durabilité, de déforestation, de traçabilité, de légalité depuis maintenant cinq ans au moins », a rappelé le ministre.

Cette anticipation s’est concrétisée par des opérations d’identification des producteurs et de géolocalisation des parcelles. Ces dispositifs constituent aujourd’hui le socle technique de la traçabilité exigée par l’Europe. Dès juillet 2025, près de 99 % des bassins cacaoyers et caféiers étaient déjà couverts.

Face aux interrogations, Luc Magloire Mbarga Atangana se veut catégorique. « Nous sommes prêts, absolument prêts, catégoriquement prêts », a-t-il martelé. Selon lui, le Règlement européen a surtout permis de mettre l’ensemble des acteurs au même rythme.

De la préparation générale à la vérification individuelle

La rencontre de Yaoundé marque un tournant. Elle traduit la volonté des pouvoirs publics de passer d’une logique générale à une vérification concrète, opérateur par opérateur.

Car au-delà des dispositifs nationaux, ce sont désormais les capacités individuelles des exportateurs et transformateurs à satisfaire les exigences du marché européen qui sont scrutées. Le temps des grandes déclarations est révolu. Place aux contrôles et aux ajustements de dernière minute.

La bataille du prix : une revendication claire

Pour le ministre du Commerce, la conformité au RDUE ne saurait toutefois constituer une fin en soi. La question économique demeure centrale, particulièrement pour les producteurs.

Le Cameroun entend que les efforts consentis en matière de durabilité, de traçabilité et de protection des forêts trouvent une traduction dans la rémunération des planteurs.

« La seule chose que nous attendons et espérons, évidemment, c’est qu’il y ait une contrepartie », a souligné Luc Magloire Mbarga Atangana. Cette contrepartie, précise-t-il, doit passer par « le prix que le marché doit pouvoir donner en récompensant la vertu, en récompensant le travail ».

Autrement dit, le défi ne consiste plus seulement à démontrer que le cacao camerounais respecte les nouvelles normes européennes. Il s’agit également de faire en sorte que cette conformité crée davantage de valeur pour ceux qui sont à la base de la chaîne : les producteurs.

Un double enjeu pour la campagne 2026/2027

À l’approche de l’échéance européenne, le Cameroun entend jouer sur deux tableaux. D’un côté, sécuriser l’accès de son cacao au marché de l’Union Européenne. De l’autre, défendre une meilleure répartition de la valeur au sein de la filière.

Une équation déterminante pour l’avenir de la campagne cacaoyère 2026/2027. Le RDUE, loin d’être une simple contrainte réglementaire, pourrait ainsi devenir un levier de transformation pour toute la filière.

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