Mission de contrôle : un déclencheur pour les paiements et les validations

D’abord, la Mission de contrôle entre en scène. Sa présence permet à l’entreprise de facturer ses prestations. Elle lui permet aussi d’adresser ses décomptes pour paiement. Mais son rôle va plus loin. Elle valide les études d’exécution. Elle accélère donc la réalisation des travaux.

Terrassement : la planche d’essai achevée entre les PK 11+500 et 11+700

Ensuite, le terrassement progresse. La planche d’essai est achevée entre les PK 11+500 et 11+700. L’entreprise poursuit la préfabrication des dalots. Ces éléments mesurent 1,50 x 1,00. La production des buses continue aussi.

Centrale à béton et déviations : CHEC prépare le démarrage des ouvrages

Par ailleurs, la centrale à béton s’installe. CHEC a entamé l’aménagement des déviations. Objectif : démarrer la construction des ouvrages dans les meilleurs délais. Les travaux d’aménagement de la carrière de Mbe sont également en cours.

Main-d’œuvre : 194 personnels mobilisés, mais des chiffres à préciser

Cependant, les effectifs retiennent l’attention. Au 10 octobre 2026, l’entreprise mobilise 194 personnels. Elle compte 168 personnels locaux : 12 ingénieurs et 156 ouvriers spécialisés et manœuvres. Elle déclare aussi 26 personnels étrangers. Mais le détail fourni ne totalise que 22 agents : 12 ingénieurs et 10 ouvriers spécialisés. Quatre profils restent donc non précisés. La Mission de contrôle pourrait clarifier ce point.

Ce qu’il faut retenir

Dans ce contexte, le chantier gagne en consistance. La centrale monte. Les dalots se préfabriquent. Les déviations prennent forme. La carrière de Mbe se prépare. Et la Mission de contrôle doit transformer les validations en paiements, puis en ouvrages concrets.

Au final, le projet affiche des avancées réelles. Mais il conserve des questions. Le rythme dépendra de la validation des études. Il dépendra aussi de la capacité de CHEC à tenir ses engagements. Le chantier Bas de la Falaise-pont de Keroua reste donc à suivre.

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D’abord, l’entreprise renforce sa logistique. Elle mobilise plus d’engins sur le terrain. Elle transmet aussi plusieurs documents d’exécution à la mission de contrôle. Cette organisation vise à tenir le calendrier.

Ensuite, le contrôle technique suit le mouvement. Le groupement ABULJEBAIN ENGINEERING CONSULTING OFFICE (AECO)/CEG surveille les travaux. Il intervient sur cette première section de la route Ngaoundéré-Garoua. Ses prestations sont chiffrées à 2 637 589 489 F CFA TTC. La Banque Africaine de Développement et l’Etat du Cameroun financent ces ressources conjointement.

Une centrale de concassage en cours d’installation

Au 10 octobre 2026, l’installation de la centrale de concassage avance. Celle de la centrale à béton progresse également. En parallèle, les équipes poursuivent la prospection des sites d’emprunt. Ces sites doivent fournir les matériaux nécessaires.

Base vie : 82 % d’exécution

La construction de la base vie atteint un taux d’exécution estimé à 82 %. Ce chiffre traduit une montée en puissance. Il prépare l’accueil des équipes et le stockage du matériel.

60 personnes mobilisées, dont 52 locales

À ce stade, 60 personnes travaillent sur le chantier. L’entreprise emploie 52 personnels locaux. Ce choix renforce l’ancrage territorial. Il crée aussi des revenus pour la zone.

Les défis restent nombreux

Toutefois, l’enquête ne s’arrête pas aux chiffres. La réussite dépendra de la qualité des granulats. Elle dépendra aussi du rythme du contrôle. Le suivi financier et technique reste central. La BAD et l’Etat suivent l’opération.

En définitive, le chantier avance. Les centrales de concassage et de béton montent en puissance. La base vie sort de terre. La main-d’œuvre locale s’organise. Mais la prudence reste de mise. Les prochaines semaines diront si cette accélération tient dans la durée.

À retenir :

– Section concernée : Ngaoundéré-Bas de la Falaise de Mbé, sur l’axe Ngaoundéré-Garoua.
– Contrôle technique : groupement AECO/CEG.
– Montant des prestations : 2 637 589 489 F CFA TTC.
– Financement : BAD et Etat du Cameroun.
– Base vie : 82 % d’exécution.
– Main-d’œuvre : 60 personnes, dont 52 locales.

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