À 24 ans, commissaire. À 23 ans, docteur en médecine après soutenance d’une thèse. Ces phrases circulent. Elles choquent. Elles interrogent.

Car elles posent une question simple : comment est-ce possible à ces âges ?

Attention. Il ne s’agit pas de nier la précocité. Certains génies existent. Mais l’enquête ne s’arrête pas à l’exception. Elle examine les règles. Et elle vérifie les conditions d’accès. Elle compare les parcours.

23 ans, docteur : la précocité ne doit pas tuer le doute

Au Cameroun, devenir commissaire ou médecin exige des étapes. Concours, formation, stages, soutenance. Chaque étape a un calendrier. Chaque étape a des critères.

Dès lors, un parcours ultra-rapide mérite des explications publiques.

Pendant ce temps, la jeunesse camerounaise attend son tour

Pourtant, pendant que ces cas alimentent les débats, des milliers de jeunes Camerounais attendent. Ils accumulent les diplômes. Et ils passent des concours. Ils cherchent un emploi. Ils frappent aux portes.

Souvent, les portes restent fermées.

Médecins formés ici, soignés ailleurs : le paradoxe qui dérange

Ensuite, le paradoxe sanitaire frappe. Le pays forme des médecins brillants. Les facultés produisent des compétences. Mais certains hauts responsables se soignent en Europe.

Pourquoi ? La question dérange. Elle touche à la confiance. Et elle touche aux plateaux techniques. Elle touche à la gestion des hôpitaux.

Ce n’est pas une attaque, c’est une exigence de vérité

Or, ce n’est pas une attaque contre ceux qui réussissent. C’est une demande de vérité. Le mérite ne doit pas être un slogan. Il doit être une règle. Les compétences ne doivent pas être un privilège. Elles doivent être un standard.

Ahidjo, miroir d’un héritage : quel pays laissons-nous ?

Alors, faisons appel à Son Excellence Monsieur Ahmadou Ahidjo. Imaginons sa réponse. Voilà donc le pays légué aux générations suivantes ? Un pays où l’âge soulève le doute ? Un pays où le diplôme local ne suffit pas pour se soigner localement ?

La mémoire d’Ahidjo ne doit pas servir de totem. Elle doit servir de miroir. Que construit-on ? Que transmet-on ? Quelles institutions laisse-t-on aux jeunes ?

Les questions que personne ne veut poser

Dès lors, l’enquête doit continuer. Elle doit poser des questions précises. Quels textes encadrent ces nominations ? Et quels jurys ont validé ces thèses ? Quels critères ont été appliqués ?

Les réponses doivent être publiques. Les documents doivent être accessibles. Les responsabilités doivent être traçables.

Transparence, mérite, institutions : l’urgence d’une règle commune

Parallèlement, l’État doit garantir l’égalité des chances. Les concours doivent être transparents. Les promotions doivent être justifiées. Les évacuations sanitaires doivent être expliquées.

Sinon, la défiance grandit. Sinon, la jeunesse se sent exclue.

Le Cameroun mérite mieux : l’avenir ne peut pas attendre

En définitive, le Cameroun mérite mieux. Il mérite des parcours transparents. Et il mérite des institutions solides. Il mérite un avenir où le mérite, les compétences et les règles sont les mêmes pour tous.

La question n’est pas de savoir qui réussit. La question est de savoir comment et pourquoi.

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Le Stade d’Olembe, à Yaoundé, au Cameroun, devait être une vitrine. Il devait incarner la modernité et le legs de Paul Biya. Pourtant, un détail change la lecture. L’hôtel 5 étoiles en construction n’a pas de piscine. Or, le MINTOUL le rappelle : sans piscine, pas de classement 5 étoiles. Dès lors, comment un tel projet a-t-il pu voir le jour ?

Lors d’une visite guidée récente, le professeur Cyrille Tollo Batoum a abordé le classement de l’hôtel. Il affirme que le Ministère du Tourisme et des Loisirs garde cette compétence. Il ajoute que le MINTOUL aurait indiqué qu’un hôtel 5 étoiles doit disposer d’une piscine. Cette règle pose une question simple. Quel architecte a conçu un hôtel 5 étoiles sans piscine ? Les critères de classement fondent pourtant tout projet hôtelier. Ils prennent en compte les commodités exigées par les lois et règlements.

Cyrille Tollo Batoum, cible ou fusible ?

Ensuite, le débat s’est déplacé. Certains se demandent si Tollo Batoum a voulu sauver sa tête. Il a annoncé l’existence de cet hôtel 5 étoiles. Il voulait peut-être prouver que le projet existe vraiment. C’est chose faite. Le chantier existe. Mais Tollo Batoum n’est ni maître d’ouvrage, ni ordonnateur, ni décideur au sein de la Task force. Alors, pourquoi le cibler ? Un cadre du RDPC, présenté comme M. Manda, aurait plutôt cherché à se mettre en avant. Il aurait mal mesuré la situation. Cette sortie aurait retourné l’attention contre lui.

Sabotage ou gouvernance défaillante ?

Par ailleurs, deux hypothèses circulent. La première évoque un sabotage. Ce projet semblait être un cadeau d’adieu pour Paul Biya. Peu d’observateurs s’attendaient à le revoir candidat en 2025. Pour certains, des adversaires internes auraient pu freiner le chantier. La seconde hypothèse pointe une gouvernance défaillante. Le budget approuvé au départ a plus que triplé. Le chantier reste inachevé. Ce dérapage prouve, selon plusieurs analystes, une mauvaise planification et un contrôle faible.

Un symbole politique au-delà du sport

En définitive, le Stade d’Olembé dépasse le cadre sportif. Il devient un symbole politique. Pour ses détracteurs, il montre qu’une partie de l’appareil ne voulait pas que Paul Biya entre dans l’histoire par une grande réalisation. Pour d’autres, il révèle surtout l’incompétence et les rivalités. Cette analyse ne remplace pas une enquête. La vérité administrative ou judiciaire reste à établir. Une question demeure : les responsabilités seront-elles un jour établies ? L’avenir le dira.

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Trois condamnations en trois mois

Tout d’abord, le 4 septembre 2026, le Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (CIRDI) a condamné l’État du Cameroun à verser 78,5 millions d’euros à l’italien Gruppo Piccini. Cette décision fait suite à l’éviction jugée abusive de l’entreprise du chantier du stade d’Olembé. Le montant inclut des intérêts composés et des frais de justice.

Ensuite, le 29 juin 2026, la Cour suprême du Royaume-Uni a rejeté le dernier recours de la Société nationale de raffinage (SONARA). Celle-ci doit désormais payer 42,8 milliards de FCFA à la nigériane Sahara Energy. Cette créance concerne des cargaisons de pétrole brut livrées entre 2013 et 2016 et jamais entièrement réglées.

Enfin, le 26 juillet 2026, la Chambre de commerce internationale (CCI) de Paris a condamné le Cameroun à indemniser l’australien Sundance Resources à hauteur de 355,2 milliards de FCFA. Cette sentence sanctionne le retrait unilatéral des permis d’exploitation du gisement de fer de Mbalam-Nabeba, en violation d’une ordonnance d’urgence de la CCI.

Des décisions qui pèsent sur les finances publiques

Ces trois condamnations représentent un fardeau considérable pour le contribuable camerounais. À elles seules, elles totalisent plus de 450 milliards de FCFA. Pour mettre ce montant en perspective, il équivaut au budget de construction de plusieurs hôpitaux régionaux ou de centaines de kilomètres de routes.

Par ailleurs, ces affaires ne sont pas isolées. Elles s’inscrivent dans un contexte plus large de mauvaise gestion des grands projets et des entreprises publiques. D’autres dossiers révèlent des pratiques tout aussi préoccupantes.

Le rachat coûteux d’Eneo

Prenons le cas de la société de distribution d’électricité Eneo. L’État camerounais a récemment racheté les parts du fonds britannique Actis pour 78 milliards de FCFA. Toutefois, cette opération s’accompagne de la reprise d’une dette colossale estimée à 800 milliards de FCFA. Une grande partie de cette dette provient de factures impayées par les administrations publiques elles-mêmes.

Ainsi, l’État rachète une entreprise lourdement endettée, tout en étant l’un de ses principaux débiteurs. Cette situation illustre un cercle vicieux où les erreurs de gestion passées pèsent sur les finances publiques présentes.

Le scandale de l’or et l’opacité de la SONAMINES

Un autre dossier illustre l’ampleur des dysfonctionnements. La Société nationale des mines (SONAMINES) est chargée de contrôler l’exploitation aurifère. Pourtant, les chiffres officiels sont troublants. En 2023, le Cameroun n’a déclaré que 22,3 kg d’or exportés. Dans le même temps, les importateurs, principalement les Émirats arabes unis, affirment avoir acheté 15,2 tonnes d’or d’origine camerounaise. L’écart est vertigineux.

Selon l’analyste Albin Michel Njilo, les agents de la SONAMINES rendent compte directement au directeur général, contournant ainsi le ministre de tutelle. Cette opacité empêche toute traçabilité et prive l’État de recettes fiscales estimées à 165 milliards de FCFA.

Le paradoxe énergétique

Le secteur de l’électricité révèle un autre paradoxe. La SONATREL a lancé en août 2026 des appels d’offres pour exporter 100 MW d’électricité vers le Tchad. Pourtant, sur le plan national, 68 % des entreprises camerounaises utilisent des groupes électrogènes pour pallier les coupures fréquentes. Le pays cherche donc à vendre de l’électricité à l’étranger alors que sa propre population souffre de pénuries chroniques.

Un signal d’alarme pour les investisseurs

Ces condamnations à répétition envoient un message inquiétant aux investisseurs étrangers. Comme le souligne la sentence de la CCI dans l’affaire Sundance, le Cameroun a signé des contrats, ne les a pas accompagnés, puis les a dénoncés unilatéralement en ignorant ses propres engagements internationaux.

Par conséquent, la signature de l’État camerounais devient perçue comme risquée. Les partenaires potentiels hésiteront à s’engager dans des projets de long terme, de peur de voir leurs contrats remis en cause.

Un classement qui interpelle

Le positionnement du port de Kribi dans le classement mondial de la Banque mondiale et de S&P Global Market Intelligence confirme cette tendance. Dix ans après sa mise en service, le port de Kribi se classe 395e sur 400 infrastructures évaluées. Malgré un investissement de plus de 800 milliards de FCFA, il ne parvient pas à capter les exportations du Tchad et de la République centrafricaine.

Ce classement n’est pas anecdotique. Il reflète l’incapacité du pays à transformer des investissements massifs en résultats concrets.

Une gouvernance en question

Face à ces constats, les critiques se multiplient. L’universitaire Makon a récemment qualifié le gouvernement actuel de « plus nul de toute l’histoire du pays ». Cette formule radicale traduit un sentiment de frustration largement partagé.

Les condamnations récentes ne sont pas de simples accidents. Elles sont le symptôme d’une gouvernance qui privilégie l’urgence politique au détriment de la rigueur juridique et financière. Tant que ces pratiques perdureront, le Cameroun continuera de payer le prix fort sur la scène internationale.

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