Une chaussée qui prend forme

Sur les points kilométriques 3+825 et 3+950, le gris domine désormais. La raison est simple : la couche de fondation au 0/31,5, épaisseur 20 cm, y a été mise en œuvre. Plus globalement, les travaux de chaussée constituent le gros du travail à réaliser à ce stade du projet.

Les terrassements sont quasiment achevés. La couche de forme est exécutée sur 4,9 km sur les 6,5 km prévus. La plate-forme couvre, quant à elle, 4,6 km. Et la couche de fondation mise en œuvre s’étend sur 3,8 km. L’entreprise a d’ailleurs procédé au réglage de cette dernière, une opération essentielle avant la pose des couches supérieures.

Côté assainissement, les 23 ouvrages hydrauliques prévus sont achevés. Les caniveaux posés couvrent 5 510 mètres linéaires. Des drains sous chaussée ont en outre été engagés du point kilométrique 3+720 au point kilométrique 3+820. Par ailleurs, les équipes poursuivent la mise en place des gabions destinés à la protection du talus au PK 6+175.

Le déplacement des réseaux, un chantier dans le chantier

La libération des emprises est quasiment réalisée. Mais un obstacle persiste : le déplacement des réseaux publics. Camwater, Camtel, Socadel. Ces trois opérateurs doivent relocaliser leurs infrastructures pour permettre l’élargissement complet de la voie.

Une légère évolution est toutefois constatée sur ce front. Les équipes de Bun’s travaillent en coordination avec ces opérateurs pour accélérer la libération des derniers tronçons. Cette étape est cruciale : sans elle, la poursuite des travaux de chaussée sur certaines sections reste bloquée.

Un projet financé par la Banque mondiale

Pour rappel, le chantier de la traversée urbaine de Bamenda est financé en grande partie par la Banque mondiale. En juin 2024, l’institution a approuvé un financement additionnel de 50 millions de dollars de l’Association internationale de développement (IDA) pour soutenir la construction de routes urbaines dans la région du Nord-Ouest.

Ce soutien porte à 242 millions de dollars le montant total des financements de la Banque mondiale en faveur du Projet de développement du secteur des transports au Cameroun. Le corridor Bamenda-Enugu, qui inclut cette traversée urbaine, doit stimuler le commerce avec le Nigeria voisin et renforcer l’intégration économique entre les régions du Nord-Ouest et de l’Ouest du pays.

Les indemnisations des populations affectées suivent également leur cours. Au total, 3,226 milliards de FCFA ont été mobilisés pour dédommager 119 personnes sur les tronçons Finance Junction-Veterinary Junction-City Chemist et Hospital Roundabout-Meta quarter-T Junction. Un mécanisme de gestion des plaintes, piloté par l’ONG CIPCRE, encadre ce processus.

Cap sur la livraison

Avec 50,09 % d’avancement, le chantier entre dans sa phase la plus visible. Les couches de chaussée se superposent. Les ouvrages hydrauliques sont sortis de terre. Les emprises se libèrent progressivement.

Il reste toutefois des défis. Le rythme des déplacements de réseaux devra s’accélérer. La saison des pluies pourrait ralentir certaines opérations. Et la coordination entre les multiples intervenants, Bun’s, les opérateurs de réseaux, la mission de contrôle, reste un exercice d’équilibre quotidien.

Mais sur le terrain, la dynamique est là. Les équipes sont mobilisées sur plusieurs fronts à la fois. Et le boulevard urbain de Bamenda, maillon stratégique du corridor Bamenda-Enugu, sort peu à peu de terre. Objectif affiché : livrer l’infrastructure dans les délais, pour transformer durablement la mobilité dans la capitale régionale du Nord-Ouest.

The post Construction de la traversée urbaine de la ville de Bamenda : les travaux reprennent du rythme. appeared first on Primeur Hebdo.

Une phase pilote réussie à Loum

D’abord, Loum a servi de laboratoire. Les équipes ont effectué la toute première relève digitale. La saisie des index de consommation devient automatique. Elle gagne en rapidité. Elle gagne en fiabilité. Elle gagne en sécurité. Ce premier essai s’est transformé en succès. La CAMWATER compte donc étendre WATERIS aux autres agences commerciales du pays.

 WATERIS, une plateforme pour unifier la chaîne commerciale

Ensuite, la DITRAD pilote le déploiement. La Division de l’Informatique et de la Transformation Digitale veut unifier les processus. WATERIS centralise la relève, la facturation, l’encaissement et le recouvrement. La plateforme trace les opérations. Elle lutte contre la fraude. Elle limite les pertes financières. Elle réduit les délais. Elle élimine les erreurs de facturation. Elle offre une vision consolidée en temps réel. Les décideurs disposent ainsi de données fiables.

Des innovations et des compteurs intelligents

Par ailleurs, la solution intègre la gestion applicative et le prépaiement. Elle s’appuie sur plus de 6 000 compteurs intelligents du projet PforR. Ces outils changent la relation entre l’agence et l’usager. La première relève digitale à Loum confirme ce virage. Le numérique entre concrètement dans les opérations quotidiennes.

Une réorganisation pour plus d’efficacité

De plus, WATERIS accompagne une réorganisation structurelle. La digitalisation rationalise les effectifs. Une agence peut fonctionner avec moins de 15 agents. Auparavant, il en fallait plus de 25. L’entreprise redéploie donc les compétences sur le réseau. En outre, le paiement digital progresse. Les canaux en ligne réduisent le besoin de caisses physiques. La CAMWATER adapte ainsi son organisation à la transition numérique.

Objectif 2027 : 75 agences équipées

À terme, le projet vise 75 agences en 2027. Le programme comprend 30 agences déjà équipées. Il prévoit 40 nouvelles agences en création. Ce calendrier donne une dimension nationale à WATERIS. Loum n’est donc qu’un point de départ. Le déploiement doit s’étendre progressivement à tout le Cameroun.

Après WATERIS, d’autres chantiers digitaux

Enfin, ce lancement s’inscrit dans un plan global. La CAMWATER prépare une messagerie professionnelle unifiée. Elle prévoit une Gestion Électronique du Courrier (GEC). Elle veut aussi un ERP intégré. Cet ERP couvrira les RH, les finances et les stocks. La transformation digitale ne s’arrête pas à la facturation. Elle touche l’ensemble de la chaîne de gestion.

À Loum, WATERIS a passé son baptême du feu. La CAMWATER tient un premier succès. Le vrai test commence maintenant. Le cap est fixé : sécuriser les recettes, améliorer le service et couvrir le territoire.

The post FLASH INF’EAU – Digitalisation de la CAMWATER : WATERIS réussit son baptême du feu à Loum et prépare son cap sur tout le Cameroun. appeared first on Primeur Hebdo.

Douala, 26 septembre 2026. Le constat est net. La CAMWATER franchit une nouvelle étape dans l’alimentation en eau potable de Douala. Le Directeur Général, Dr Blaise Moussa, s’est rendu sur le site de Japoma. Objectif : inspecter les installations du Projet d’Extension et de Réhabilitation de la Station de Production d’Eau Potable. Sur place, il a acté la mise en service technique partielle du captage Chenal/SP5. Résultat immédiat : 20 000 m³ d’eau supplémentaires par jour.

Cette avancée ouvre la voie à un renforcement progressif. D’abord, elle constitue une première étape vers les 68 000 m³/jour attendus de la nouvelle usine. Ensuite, la capacité globale du site de Japoma atteindra 123 000 m³/jour. En clair, Douala monte en puissance.

Une desserte qui s’étend quartier par quartier

Les réseaux Est et Nord seront les premiers à bénéficier de cette capacité supplémentaire. Puis l’amélioration gagnera plusieurs zones. Japoma, Yassa, Nyalla, Ndogotti, Oyack, Logbessou, Ndogpassi, Dakar, CCC, Logpom, Nkolmbong, Mbanga Bakoko, du PK8 au PK14, Yatika, la zone industrielle de Bassa, Ndobo, Ndogbong, la Cité des Palmiers, Beedi, Makèpè, Bonamoussadi et Malangue sont concernés.

Cette montée en puissance vise un objectif simple. Elle doit offrir plus d’eau aux ménages, aux services et aux activités économiques. Toutefois, la mise en service partielle ne règle pas tout. Il faut sécuriser l’exploitation.

Cinq priorités pour verrouiller la réussite technique

Le Directeur Général a donc prescrit une séance de travail approfondie. Elle a réuni le Chef de Service du Marché, l’Ingénieur du Marché et le Chef de la Mission de Contrôle. Cinq priorités en sont sorties.

1. Vérifier les conduites vers Bassa. Les équipes doivent diagnostiquer les deux conduites. Elles doivent activer le bypass. Elles doivent réaliser des essais sous pression. But : contrôler l’intégrité et le bon fonctionnement.

2. Sécuriser l’alimentation énergétique. La CAMWATER veut clarifier la disponibilité de la ligne électrique. Elle exige aussi un accès complet aux paramètres de programmation et de maintenance des groupes électrogènes de secours.

3. Organiser le transfert des compétences. L’entreprise prestataire doit remettre l’intégralité des documents techniques. Elle doit fournir les schémas opérationnels. Elle doit former les agents. Objectif : rendre les équipes d’exploitation autonomes à la clôture du chantier.

4. Vérifier les réservoirs. Un état des lieux doit établir leur localisation. Il doit préciser leur disponibilité opérationnelle. Cela sécurisera le transfert et le stockage de l’eau traitée.

5. Clôturer méthodiquement la Phase 1.  Les équipes doivent consolider les métrés. Elles doivent lever les réserves. Elles doivent préparer le transfert définitif des ouvrages. Le tout conformément aux exigences administratives et au cadre contractuel FIDIC.

Des instructions pour accompagner la montée en puissance

Au-delà de ces cinq priorités, le Directeur Général a donné d’autres consignes. Il veut d’abord renforcer l’impact social du projet. La CAMWATER poursuivra donc les actions de responsabilité sociétale autour de la Phase 2.

Il veut ensuite rapprocher l’entreprise des usagers. Pour cela, il demande d’accélérer les travaux d’ouverture et la mise en service de la nouvelle Agence commerciale de Dibamba.

Par ailleurs, le projet de traversée de la Dibamba par pont-tuyau reste prioritaire. Il doit approvisionner la zone industrielle. Une correspondance partira vers le MINEPAT. Elle servira à évaluer le devis quantitatif et estimatif.

Enfin, la CAMWATER doit finaliser les ordres de service liés aux avenants. Elle doit poursuivre la normalisation du réseau de transport d’eau potable. Elle doit aussi le mettre à niveau.

 Ce que change cette étape

Avec 20 000 m³/jour déjà mobilisés, Japoma change d’échelle. La CAMWATER poursuit les travaux. Elle fiabilise l’exploitation. Elle prépare une montée en puissance progressive. Les populations et les acteurs économiques attendent désormais les effets concrets sur le terrain.

The post FLASH INF’EAU CAMWATER – Approvisionnement en eau potable à Douala : 20 000 m³ supplémentaires par jour déjà disponibles à Japoma. appeared first on Primeur Hebdo.

 Un mois à sec : le calvaire des abonnés

Depuis un mois, les habitants vivaient sans eau. La coupure a pesé sur le quotidien. Elle a épuisé la patience des abonnés.

La décharge qui bloquait tout

L’origine du blocage est connue. Une casse devait être réparée. Mais la décharge publique du carrefour Nkoabang empêchait l’accès. La société chargée du ramassage des ordures n’est pas intervenue. Les travaux sont restés suspendus.

La CAMWATER change de stratégie

Face à l’impasse, la Direction Générale a pris une décision forte. Elle a ordonné le déplacement du réseau. L’objectif : sortir la conduite de la zone à risque. Les équipes ont exécuté l’opération les 21 et 22 septembre 2026.

50 mètres pour contourner le danger

Sur le terrain, le Chef de Division Régionale Yaoundé Agglomération a coordonné l’intervention. L’Unité de Distribution de Biteng a mené les travaux. Le Chef Secteur Est a conduit les équipes.

D’abord, les techniciens ont ouvert une tranchée sur chaussée. Ensuite, ils ont mis hors service l’ancien tronçon. Puis, ils ont posé 50 mètres de conduite PEHD DN 110. Ce nouveau linéaire passe hors de l’emprise de la décharge. Enfin, ils ont raccordé le réseau existant. L’étanchéité est assurée.

Une autonomie retrouvée

Cette opération stratégique rétablit l’eau. Elle garantit aussi l’autonomie d’intervention en cas de nouveau sinistre. Le réseau ne dépend plus de la décharge.

Cinq quartiers retrouvent le robinet

Les zones désormais desservies sont :
– Ancien Marché Nkoabang
– Fong Commissaire
– Marie Bernard
– Vie Continue
– Ngona

Et maintenant ?

La CAMWATER remercie ses abonnés et usagers pour leur patience. Elle réaffirme son engagement : assurer une desserte continue et de qualité. Les contraintes d’exploitation liées à l’environnement urbain restent fortes.

L’enquête retient un point clé. La crise n’est pas née d’un manque de solution technique. Elle a découlé d’un blocage environnemental. La décharge a paralysé l’accès. La CAMWATER a donc contourné l’obstacle par un déplacement de réseau.

Reste une question. La gestion des déchets autour du carrefour Nkoabang suivra-t-elle ? Sans réponse durable, d’autres infrastructures pourraient subir le même sort. Les abonnés, eux, attendent surtout que l’eau reste au robinet.

The post Nkoabang : la CAMWATER rétablit l’eau potable après un mois de coupure. appeared first on Primeur Hebdo.

Pourtant, ce retour ne doit rien au hasard. CAMWATER a renforcé le réseau. La Division régionale Yaoundé-Agglomération a piloté les travaux au quartier Fouda. Objectif : sortir Nkolndom de l’ornière.

Sur le terrain, le Chef de secteur Nord a mobilisé ses équipes techniques. Le Sous-directeur technique a supervisé les manœuvres. Les agents ont travaillé jour et nuit. Ils ont appliqué les instructions du Directeur général de la CAMWATER, le Dr Blaise Moussa.

Les travaux du carrefour Fouda se sont achevés dans la nuit du 18 septembre 2026. Presque aussitôt, l’eau a refait surface à Nkolndom-Carrière. Les premiers essais de mise en pression se révèlent concluants. La pression tient, même au sommet de la colline. Cette zone reste historiquement difficile à desservir.

Ensuite, CAMWATER veut consolider cet acquis. L’entreprise annonce une vaste campagne de branchement dès la semaine prochaine. Cette opération doit connecter davantage de ménages. Elle vise aussi à sécuriser l’accès au réseau.

Par ailleurs, ce retour change le quotidien de centaines de familles. Il réduit les corvées d’eau. Et il limite les risques sanitaires. Il améliore le cadre de vie dans la capitale.

Enfin, une question demeure. Cette fois, la desserte sera-t-elle continue ? Les habitants attendent des actes. CAMWATER promet de maintenir la pression. Le suivi des branchements dira si Nkolndom-Carrière sort durablement de la pénurie.

The post Flash Inf’Eau Camwater – Yaoundé : Nkolndom-Carrière retrouve l’eau potable après 7 ans de pénurie. appeared first on Primeur Hebdo.

Un déploiement ciblé à Bonaberi

D’abord, les agents ont quadrillé les zones où la pression montre des signes de faiblesse. Ils ont localisé les quartiers difficiles à desservir ou insuffisamment alimentés. Ensuite, ils ont analysé le comportement hydraulique du réseau aux heures de forte demande. Cette étape révèle les points de tension.

Cinq pistes passées au crible

Puis, l’équipe a examiné les possibilités de renforcement et de maillage du réseau existant. Elle a aussi défini des solutions techniques. But : améliorer et sécuriser la desserte en eau potable dans les différents quartiers de Bonaberi. Chaque relevé compte.

Des données pour décider

Dès lors, la DRD exploitera les données recueillies. Elles appuieront les décisions sur les renforcements de conduites, la création de maillages, l’optimisation des alimentations et l’amélioration des conditions de service. La méthode s’appuie sur les réalités hydrauliques observées sur le terrain.

Vers une desserte plus stable

Au final, cette campagne ne se limite pas à un exercice technique. Elle nourrit une démarche opérationnelle. Son cap : une amélioration durable de la desserte en eau potable à Douala. Et à Bonaberi, chaque mesure rapproche les équipes d’une réponse concrète.

The post Flash Inf’Eau : à Bonaberi, la pression de l’eau passée au crible. appeared first on Primeur Hebdo.

D’abord, les équipes veulent identifier les secteurs où la pression manque. Ensuite, elles cherchent à localiser les zones mal ou insuffisamment desservies. Par ailleurs, elles analysent le comportement hydraulique du réseau quand la demande explose. Ces relevés doivent dresser une cartographie précise des faiblesses.

Puis vient la phase technique. La DRD veut repérer les possibilités de renforcement et de maillage du réseau existant. Elle veut aussi définir des solutions pour sécuriser la desserte dans les différents quartiers de Douala. Les données recueillies doivent appuyer des décisions concrètes : renforcer des conduites, créer des maillages, optimiser les alimentations et améliorer les conditions de service.

En clair, la démarche s’appuie sur les réalités du terrain. Elle ne part pas de suppositions. Elle part de mesures. Pour CAMWATER, l’enjeu est simple : offrir un service public de l’eau plus performant aux populations de Douala.

Enfin, l’entreprise réaffirme son engagement. Elle compte poursuivre les travaux nécessaires. Les résultats de cette campagne seront donc scrutés. Ils devront dire quels quartiers gagneront en pression. Et surtout, quand l’eau arrivera avec plus de régularité.

#Camwater #Douala #eaupourtous

The post Camwater : campagne de mesures de pression pour améliorer la desserte en eau potable à Douala. appeared first on Primeur Hebdo.

Yaoundé, 10 septembre 2026. Le Comité de pilotage du Projet d’alimentation en eau potable de neuf villes du Cameroun – Phase 2 a tenu sa 3e session. La rencontre s’est déroulée à l’Hôtel United de Yaoundé. Le Directeur général de la CAMWATER, Dr Blaise MOUSSA, a présidé les travaux. Il dirige le Comité de pilotage. Des représentants des administrations sectorielles, des partenaires techniques et financiers et des experts ont participé aux échanges.

Un projet structurant pour cinq villes

D’abord, la Phase 2 concerne directement cinq villes : Maroua, Garoua, Garoua-Boulaï, Yabassi et Dschang. L’EximBank of China et l’État du Cameroun financent le projet. L’entreprise CGCOC Group l’exécute. La CAMWATER assure la maîtrise d’ouvrage.

Ensuite, les objectifs sont clairs. Le projet vise à produire 42 700 m³ d’eau potable par jour. Il prévoit 10 100 m³ de capacité de stockage. Il doit aussi étendre les réseaux de distribution sur plus de 250 km. À terme, des centaines de milliers de ménages camerounais doivent bénéficier d’un accès durable à l’eau potable.

Un avancement global de 84,25 %

Sur le terrain, les chiffres confirment la progression. L’avancement physique global atteint 84,25 %. Le taux de consommation des délais s’élève à 83,46 %. Ville par ville, le tableau se précise.

– Maroua : 91 % d’avancement. Le chantier compte 7 nouveaux forages, un réservoir surélevé de 5 000 m³ et 78,6 km de réseau.
– Garoua : 90 % d’avancement. Les équipes ont réalisé 8 nouveaux forages, réhabilité 4 forages, construit 2 châteaux d’eau et posé 99,1 km de réseau.
– Garoua-Boulaï : 80 % d’avancement. La ville dispose d’une station de traitement, d’un château d’eau de 1 000 m³ et de 28,8 km de réseau.
– Yabassi : 71 % d’avancement. Le site comprend un captage en rivière, une station de traitement, un château d’eau de 100 m³ et 18,7 km de réseau.
– Dschang : 70 % d’avancement. La station de traitement produit 7 000 m³/j. Un château d’eau de 1 500 m³ et 24,65 km de réseau complètent le dispositif.

Par ailleurs, les travaux de raccordement électrique avancent à 67 %. Ils incluent des postes cabines, des transformateurs et des lignes MT/BT.

Le PGES, un volet social et environnemental

Le projet ne se limite pas aux infrastructures hydrauliques. Il intègre aussi un Plan de gestion environnementale et sociale (PGES). Ce volet comprend des forages à motricité humaine à Garoua, Maroua, Yabassi et Garoua-Boulaï. Il prévoit également des blocs de classes pour les communautés locales à Dschang. Des campagnes de reboisement et des créations d’emplois locaux accompagnent les travaux sur l’ensemble des sites.

Défis résiduels et cap sur février 2027

Toutefois, le Comité de pilotage reste vigilant. Les membres veulent livrer toutes les composantes du projet d’ici fin février 2027. Pour y parvenir, ils ont identifié plusieurs urgences.

D’abord, il faut accélérer la mobilisation des ressources financières. Le paiement des décomptes et des contributions de l’État doit suivre le rythme des travaux. Ensuite, le captage de Garoua-Boulaï reste un point sensible. Les démarches administratives et techniques auprès de l’EximBank of China doivent aboutir. Il faut aussi apaiser les riverains.

Enfin, l’extension des réseaux de distribution complémentaires demeure nécessaire. Garoua-Boulaï doit absorber pleinement ses 1 800 m³/j. Cette ville a besoin de financements additionnels pour y parvenir.

À l’issue des échanges, des recommandations claires ont été formulées. Elles ciblent l’entreprise adjudicataire, la Mission de contrôle et les équipes projet. Elles demandent de traiter rapidement les « points bas ». Elles exigent aussi de finaliser les essais d’étanchéité et de pression. Enfin, elles prévoient des mises en service progressives par ville.

Avec 84,25 % d’avancement, le projet entre dans une phase décisive. La CAMWATER et ses partenaires veulent transformer les chiffres en robinets qui coulent pour les populations.

The post Eau potable au Cameroun : CAMWATER atteint 84,25 % et rapproche 09 villes du robinet. appeared first on Primeur Hebdo.

Cette initiative ne se limite pas à une simple intervention technique. Elle traduit une volonté politique forte. Elle reflète aussi un engagement profondément humain : soulager le quotidien des ménages et garantir un accès digne à une eau de qualité pour chaque foyer.

Une réponse coordonnée sur le terrain

Pour résorber les perturbations dans la région de l’Ouest, le Top Management a mandaté une équipe pluridisciplinaire de haut niveau. Ces experts sont venus prêter main-forte aux équipes locales de Bafoussam. La mission s’inscrit dans le cadre des Hautes Directives du Président de la République.

Sur le terrain, les techniciens se mobilisent sans relâche. Un plan d’action d’urgence a été mis en œuvre. Il repose sur deux axes principaux.

Premier axe : la mobilisation de compétences transversales. Une synergie d’experts en production, maintenance, gestion des réseaux, contrôle qualité et relation clientèle a été constituée. L’équipe comprend des hydrauliciens, des géomaticiens, des électromécaniciens, des métrologues et des techniciens plombiers de réseau.

Deuxième axe : des interventions stratégiques et correctives. Des diagnostics approfondis du réseau sont en cours. Des réparations ciblées sont effectuées. L’objectif est d’éliminer les pertes d’eau et d’optimiser les infrastructures de distribution.

Des résultats attendus à impact direct

Les travaux en cours visent plusieurs objectifs précis. La réparation immédiate des fuites enregistrées est une priorité. Le réseau de distribution de la ville et ses environs est en cours de numérisation et de modélisation complète. Le renforcement du débit de transfert par pompage est également prévu.

À l’issue de cette mission, les résultats attendus sont ambitieux : 90 % des fuites identifiées seront réparées. Un diagnostic profond du réseau sera réalisé. Les plans du réseau seront actualisés et maîtrisés. Le fonctionnement sera optimisé.

Une démarche ancrée dans la proximité

Fidèle à sa devise « Proximité – Réactivité – Solutions Durables », la CAMWATER place l’écoute et la satisfaction des usagers au cœur de sa mission de service public. Cette opération spéciale vise à stabiliser le service public de l’eau et à identifier les zones non alimentées.

Les populations de Bafoussam et des localités voisines devraient bénéficier rapidement d’une desserte régulière et sécurisée en eau potable.

#EngagementSociétal #EauPourTous #Cameroun #ServicePublic #SolutionsDurables

The post Bafoussam : Le Top Management de la CAMWATER au chevet des populations. appeared first on Primeur Hebdo.

La faute à des travaux d’entretien routier. Des tiers, intervenant sur la voirie, ont endommagé à plusieurs reprises les canalisations. Le premier incident est survenu le dimanche 23 août 2026, provoquant déjà des désordres dans certains secteurs.

La situation s’est toutefois aggravée ce vendredi 4 septembre. Une nouvelle série de casses a touché la conduite principale d’alimentation en eau. Résultat : la perturbation s’est étendue à l’ensemble de la cité.

Neuf quartiers sont actuellement privés d’eau courante. Les zones les plus touchées incluent le Centre-ville, Nkol-Bonbou, l’Hôpital de District, Ndamba, Lac, Ekam, Haoussa, Yengono et Loum.

La CAMWATER précise qu’elle n’est pas responsable de ces dégradations. Néanmoins, elle présente ses excuses à ses abonnés pour les désagréments subis. Dans son communiqué, la délégation régionale du Centre tient à rassurer la population.

Les équipes techniques sont déjà sur le terrain. Elles travaillent à une résorption rapide du sinistre. En attendant le retour complet à la normale, un service minimum d’approvisionnement sera installé dans les heures à venir.

Les usagers sont invités à suivre les prochaines informations de la CAMWATER pour connaître les points de distribution provisoires.

The post Pénurie d’eau à Akonolinga : des travaux routiers perturbent la distribution. appeared first on Primeur Hebdo.